09年咨詢工程師考試項目決策分析講義一
更新時間：2009-10-19 15:27:29
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第四節 項目決策分析與評價結論<新>
一、項目決策分析與評價結論的必要性(p14)
二、項目決策分析與評價結論的要求(p14)
(一)堅持客觀性
(二)注意針對性
(三)滿足合規性
三、結論的形成步驟(p15)(七步)
(一)明確項目目標
(二)明確項目類型和評價層次與范圍
(三)對項目進行全方位的描述
(四)說明各方面的評價指標和影響
(五)綜合分析與評價
(六)提出結論
結論應對以下方面做出明確的表述：
1.項目建設的必要性，即提出建設項目的理由。
2.項目建設的可能性，即項目建設的條件(包括外部條件和企業內部條件)。
3.項目建設的可行性，即項目目標可實現性。
4.項目外部影響性。
5.項目可能面臨的風險程度及擬采取的風險對策。
6.項目建設的必要條件，包括政策、外部配套條件等
(七)提出必要的建議
四、結論的具體內容
(一)推薦方案
(二)主要比選方案的概述
(三)對項目有關各方的建議
1.建議的必要性
2.建議的針對性
3.建議的明確性
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