注冊咨詢工程師組織與管理考試大綱
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考試目的通過本科目考試，檢驗參加考試人員了解、熟悉和掌握工程項目管理的基本理論、內容和方法的程度，以提高參加考試人員運用這些知識加強項目管理和解決實際問題的能力。
考試內容
一、概述
?。ㄒ唬┝私夤こ添椖抗芾淼陌l展趨勢。
?。ǘ┦煜すこ添椖康暮x、特征，工程項目的階段和周期，工程項目管理的目標、主要利害關系者，工程項目管理的基本原理，工程項目管理模式。
二、工程項目參與各方的項目管理
?。ㄒ唬┝私忭椖扛鲄⑴c方對工程項目管理的含義、主要目的與特點。
?。ǘ┦煜ろ椖繕I主、承包商、金融機構及政府對工程項目管理的主要任務。
（三）掌握咨詢工程師在項目管理中的主要任務，咨詢工程師的一般工作程序。
三、工程項目的綜合管理
?。ㄒ唬┦煜すこ添椖烤C合管理的目的、基本原則，工程項目的績效評價，工程項目的溝通和協調。
?。ǘ┱莆展こ添椖烤C合管理的過程、項目計劃的制定、實施和控制。
四、工程項目的范圍管理
?。ㄒ唬┦煜し秶x的概念、依據和成果，范圍確認的依據、方法和結果，范圍變更控制的依據，項目工作范圍變更控制系統。
?。ǘ┱莆辗秶x的方法。
五、工程項目管理組織
（一）了解項目管理組織的作用與影響因素，項目管理組織體系的構成和技術支持。
（二）熟悉工程項目管理組織的基本原理，組織結構確定的依據與原則。
?。ㄈ┱莆展芾斫M織的建立步驟，工程項目管理組織結構的基本形式。
六、工程項目人力資源管理
?。ㄒ唬┝私夤こ添椖咳肆Y源管理的特點和過程，項目團隊建設。
（二）熟悉工程項目人力資源管理的基本內容，項目經理的作用，項目經理的選擇。
?。ㄈ┱莆枕椖拷浝淼闹饕ぷ?。
七、工程項目招標投標管理
?。ㄒ唬┝私庹袠送稑斯芾淼幕驹瓌t、法律依據和代理制度。
?。ǘ┦煜な┕ふ袠斯芾淼墓ぷ鞣秶统绦?，貨物招標投標管理的原則。
?。ㄈ┱莆兆稍児こ處熢谡袠送稑斯芾碇械淖饔茫こ陶袠撕拓浳镎袠说闹饕ぷ?。
八、工程項目合同管理
?。ㄒ唬┝私夤こ添椖亢贤捏w系和示范文本。
?。ǘ┦煜すこ添椖亢贤芾淼幕驹瓌t和特點，熟悉工程合同和貨物采購合同的主要內容。
?。ㄈ┱莆兆稍児こ處熢诤贤芾碇械淖饔茫浳锊少徍贤穆男?，施工合同的履行和風險。
九、工程項目進度管理
?。ㄒ唬┝私膺M度計劃的優化方法。
（二）熟悉工作定義的依據、方法和成果，工作順序安排的依據、方法和成果，工作時間估計的依據、方法和成果。
（三）掌握工程項目進度計劃制度的依據、方法和成果，進度控制的依據和方法，進度計劃的調整方法。
十、工程項目費用管理
?。ㄒ唬┝私夤こ添椖抠M用管理程序，各階段資源消耗計劃的特點。
?。ǘ┦煜すこ添椖抠M用構成，資源消耗計劃編制的依據、方法和成果，設計概算、施工圖預算、標底、投標報價。
?。ㄈ┱莆展こ添椖抠M用計劃編制的依據、方法和成果，費用控制的依據、步驟、方法和成果。
十一、工程項目質量管理
?。ㄒ唬┝私夤こ添椖抠|量管理的目的和特點，各參與方質量管理的職責。
?。ǘ┦煜た辈煸O計階段和施工階段的質量管理工作。
?。ㄈ┱莆展こ添椖繘Q策階段的質量管理和咨詢成果的質量標準，咨詢成果質量評價的基本方法。
十二、工程項目風險管理
?。ㄒ唬┝私舛匡L險分析的依據、方法和成果。
?。ǘ┦煜すこ添椖匡L險因素，工程項目風險管理的目標和內容，風險管理計劃制定的依據、方法和成果，風險識別的依據、方法和成果，定性風險分析的依據、方法和成果，風險應對計劃制定的依據、方法和成果，風險監測與控制的依據、方法和成果。
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