考點：項目決策分析與評價的任務

項目決策與分析，貫穿于項目從規(guī)劃研究到可行性研究的全過程，在過程中的不同研究階段，研究的重點、解決的問題有所不同，研究過程從淺入深、從粗到細，逐步達到滿足決策要求，在項目決策分析與評價過程中，應完成以下主要任務：

⑴分析項目建設的可能性、與產業(yè)政策的符合性、與地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的符合性以及城鄉(xiāng)規(guī)劃等相應政策的符合性，與公司發(fā)展戰(zhàn)略的符合性，研究項目運營發(fā)展所必需的條件。

⑵分析項目建設的必要性，推薦符合市場需求的產品(服務)方案和建設規(guī)模。

⑶比較并推薦先進、可靠、適用的項目建設方案。

⑷估算項目建設與運營所需的投資和費用，計算分析項目的盈利能力、償債能力與財務生存能力。

⑸從經濟、社會、資源及環(huán)境影響的角度，分析評價項目建設與運營所產生的外部影響，分析評價項目的經濟合理性、與所處的社會環(huán)境是否和諧以及資源節(jié)約和綜合利用效果。

⑹分析項目存在的風險，并提出防范和降低風險的措施。

⑺在上述分析評價歸納總結的基礎上，分析項目目標的可能實現(xiàn)程度，判別項目建設的必要性和技術經濟的可行性，提出研究結論。

⑻對項目建設與運營的有關問題及應采取的措施提出必要的建議。

經典例題

【2010.62】投資項目決策分析與評價的任務包括()等。

A.計算項目的盈利能力與償債能力

B.提出防范和降低風險的措施

C.提出項目目標的可能實現(xiàn)程度

D.確定施工單位和施工組織設計

E.提出并推薦企業(yè)經營管理方案

【答案】ABC

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