2019咨詢工程師《分析與評價》教材考點：第七章第三節
更新時間：2019-03-19 14:56:21
來源：環球網校
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摘要 咨詢工程師教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料，下面環球網校小編給大家整理了2019咨詢工程師《分析與評價》教材考點：第七章第三節，希望對考生們備考有所幫助。
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第七章 政府和社會資本合作(PPP)項目實施方案
第三節 實施方案編制的組織與管理
【考試大綱要求】
㈤編制實施方案的組織與管理
【內容講解】
政府方或社會資本方可通過直接委托、競爭性磋商、招標等方式選定一家專業的咨詢機構(或咨詢機構聯合體)負責編制實施方案。
在接受委托任務后，應該根據項目實際情況及委托方要求，選定項目經理、組建咨詢服務團隊。
咨詢服務團隊的專業力量配置、人員素質和經驗是直接決定實施方案等咨詢成果質量的重要因素。
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編制實施方案的程序 |
一、咨詢團隊組建 |
㈠項目經理（項目負責人）；㈡工程技術團隊；㈢經濟財務團隊；㈣法律團隊；㈤招商團隊 |
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二、基礎資料收集 |
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三、初稿編制 |
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四、征求意見 |
㈠征求項目實施部門意見；㈡征求政府相關部門意見 |
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五、完善與報批 |
㈠征求意見并修改；㈡評估論證及報批 |
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實施方案等內容在得到項目實施部門基本認可之后，為確保前期決策科學性，主管部門可自行組織或委托專業第三方機構對實施方案等內容進行專門的評估論證;咨詢機構應根據評估意見與建議，對實施方案等內容進一步修改、完善。評估論證通過之后，實施方案、物有所值評價報告、財政承受能力論證報告應按照國家及地方的規定履行報批程序。
【例】政府和社會資本合作(PPP)項目實施方案的一般編制程序中，首要步驟是()。
A.初稿編制
B.征求意見
C.咨詢團隊組建
D.基礎資料收集
【答案】C
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