2018年咨詢工程師考試《方法實務》考點講解(11)
更新時間：2018-04-02 10:26:59
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 2018年咨詢工程師新一輪的考試來臨，你準備的怎么樣了? 環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2018年咨詢工程師考試《方法實務》考點講解(11)，跟小編一起來復習吧!更多資訊請繼續(xù)關注環(huán)球網(wǎng)校。
一、生產(chǎn)能力指數(shù)法：根據(jù)已建成的、性質類似的建設項目的投資額和生產(chǎn)能力與擬建項目的生產(chǎn)能力估算擬建項目的投資額 Y2 = Y1 *(X2 /X1)n *調整系數(shù)CF X——生產(chǎn)能力
重要條件：合理的生產(chǎn)能力指數(shù)n，若規(guī)模相差不大，X2 /X1=0.5—2，n≈1;若生產(chǎn)規(guī)模< =50倍，且擬建項目規(guī)模的擴大僅靠增大設備規(guī)模達到，n=0.6—0.7;若靠增加相同規(guī)格設備數(shù)量達到，n=0.8—0.9
二、比例估算法：以擬建項目的全部設備 / 最主要設備費為基數(shù)估算
C = E(1 + f1P1 + f2P2 +……)+ 其他費用I E——設備費總和，P——建、安等占設備費%
三、系數(shù)估算法
1、朗格系數(shù)法 總建設費用=主要設備費(1+管線、儀表、建筑等費用估算系數(shù))間接費總估算系數(shù)Kc
2、設備及廠房系數(shù)法 總建設費用=設備費 *設備系數(shù)合計+土建費用 *系數(shù)合計 ——適預可行性階段
四、投資估算指標法：分建設項目綜合指標(以項目綜合生產(chǎn)能力單位投資表示)、單項工程指標(以單項工程生產(chǎn)能力單位投資表示)、單位工程指標反映其擴大的技術經(jīng)濟指標，具有較強綜合性和概括性。
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