1.保證資金的安全性。

　　商業銀行的注冊資本一般只占全部資金來源的 8%。

　　2.流動性。

　　3.效益性是商業性銀行貸款的最終目的。

　　二、銀行對貸款項目管理的特點

　　1、管理的主動權隨著資金的投入而降低。

　　2、管理手段帶有更強的金融專業性。

　　3、以資金運動為主線進行管理。

　　三、銀行對貸款項目管理的主要任務

　　(一)貸前管理

　　(1)受理借款人的借款申請。

　　(2)進行貸款基本調查。包括對借款人歷史背景的調查，對借款人行業狀況和行業地位的調查，對借款的合法性、安全性和盈利性的調查，借款人信用等級的評估調查，以及對貸款的保障性進行調查。

　　(3)進行信用評價分析。對借款人的品德、能力、資本、擔保、經營環境等方面進行調查。

　　(4)對借款人進行財務評價。借款人的財務狀況、盈利能力、資金使用效率、償債能力、借款人的發展變化趨勢進行預測。

　　(5)對貸款項目進行評估。以銀行的立場為評估的出發點，以提高銀行的信貸資產質量和經營效益為目的。

　　(6)制定貸款的法律文件。主要有借款合同、保證合同、抵押合同、質押合同。

　　(7)貸款審批。

　　(8)貸款發放。

　　出現以下情況時及時停止貸款的發放：①借款人不按借款合同的用途使用貸款;②不按借款合同的規定償還本息;③國家或銀行規定的其他有關禁止行為。

　　(二)貸后管理

　　1.貸后檢查，主要有：

　　(1)以檢查借款人是否按規定使用貸款和按規定償還本息為主要內容的貸款檢查;

　　(2)以檢查借款人全面情況為內容，以保證貸款順利償還為目的的借款人檢查;

　　(3)以把握擔保的有效性及應用價值為目的的擔保檢查等。

　　2.貸款風險預警。

　　3.貸款償還管理。

　　在項目建成后，銀行還要進行貸款償還管理，主要包括本息的催收，有延長還款期限的貸款展期管理，以及借款人歸還貸款的全部本息后，對結清貸款進行評價和總結等。

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