【摘要】環球網校整理了"講義:工程項目工作定義與工作順序安排9.2"供大家參考，下載更多模擬試題及輔導資料可到環球網校咨詢工程師頻道，祝考試順利。

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　　第二節　工程項目工作定義與工作順序安排

　　一、工作定義

　　工作定義，就是對工作分解結構(WBS)中規定的可交付成果或半成品所產生的必須進行的具體工作進行定義，并形成相應文件，包括：工作清單和工作分解結構的更新。

　　(一)工作定義的依據

　　1.WBS

　　項目范圍管理中確定的WBS是工作定義的基本依據。

　　2.項目范圍說明書

　　3.歷史資料

　　(二)工作定義的方法

　　工作定義的方法有兩種：一是分解，即將項目工作組合進一步分解為更小、更易于管理的具體工作，作為制訂工作計劃的組成部分。工作定義確定的最終成果是計劃進行的工作，而不是可交付成果。這與范圍管理不同，范圍管理中的WBS的結果是可交付成果(有形物品);二是借用歷史資料，參照過去的模板。

　　(三)工作定義的成果

　　1.工作清單

　　2.詳細依據

　　3.修正的工作分解結構

　　【例9—1】(2011真題)工程項目進度管理中，工作定義的主要任務是(　)。

　　A.制訂出完成各項具體工作的時間進度安排

　　B.對完成各項具體工作所需的時間進行估計推算

　　C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件

　　D.確定為產生各項可交付成果必須進行的具體工作

　　[答疑編號950111090101]

　　【答案】D

　　【解析】工作定義，就是對工作分解結構(WBS)中規定的可交付成果或半成品所產生的必須進行的具體工作進行定義，并形成相應文件。參見教材P218。

　　二、工作順序安排

　　(一)工作順序安排的依據

　　1.工作清單

　　2.成果說明文件

　　3.各項工作之間的邏輯關系

　　(1)邏輯關系包括：工藝關系、組織關系

　　工藝關系(硬邏輯關系)：生產性工作之間的順序由工藝過程決定的，非生產性工作之間的順序由工作程序決定的。

　　組織關系(軟邏輯關系)：工作之間由于組織安排需要或資源調配需要而規定的先后順序關系。軟邏輯關系是可以由項目團隊確定的。

　　(2)邏輯關系的表達分為平行、順序和搭接三種形式：

　　平行關系——相鄰兩項工作同時開始即為平行關系。

　　順序關系——相鄰兩項工作先后進行。如前一項工作結束，后一工作馬上開始，則為緊連順序關系;如后一工作在前一工作結束后隔一段時間才開始，則為間隔順序關系。

　　搭接關系——兩項工作只有一段時間是平行進行的則為搭接關系。

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　　4.其他約束條件和假設

　　(二)工作順序安排的方法

　　工作順序安排的方法很多，如：雙代號繪圖法、單代號繪圖法、雙代號時標網絡圖法、條件網絡圖法，也可以利用網絡樣板。

　　(1)雙代號網絡圖的組成。雙代號網絡圖由工作、節點、線路三個基本要素組成。

　　1)工作(活動、作業或工序)。在雙代號網絡圖中，工作用一根箭線和兩個圓圈來表示。

　　工作通常分兩種：

　　第一種：需要消耗時間和資源的工作，用實箭線(→)表示;

　　第二種：既不消耗時間，也不消耗資源的工作稱為虛工作，用虛箭線(┄→)表示。虛工作是人為的虛設工作，只表示相鄰前后工作之間的邏輯關系。

　　2)節點：節點不需要消耗時間或資源，只標志著工作的結束和開始的瞬間，起著連接工作的作用。

　　起點節點沒有內向箭線，終點節點沒有外向箭線。

　　3)線路。網絡圖中從起點節點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節點，最后到達終點節點的通路稱為線路。

　　4)緊前工作、緊后工作和平行工作。

　　5)關鍵線路和關鍵工作。在關鍵線路法(CPM)中，線路上所有工作的持續時間之和稱為該線路的總持續時間。總持續時間最長的線路稱作關鍵線路。關鍵線路的長度就是網絡計劃的總工期。

　　在網絡計劃中關鍵線路可能不止一條，而且在網絡計劃執行過程中，關鍵線路還會發生轉移。

　　位于關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。在網絡計劃的實施過程中，關鍵工作的實際進度提前或拖后，均會對總工期產生影響。因此，關鍵工作的實際進度是進度控制中的重點。

　　(2)雙代號網絡圖的繪制原則。

　　1)網絡圖必須按照已定的邏輯關系繪制。

　　2)網絡圖應只有一個起點節點和一個終點節點(多目標網絡計劃除外)。除終點和起點節點外，不允許出現沒有內向箭線的節點和沒有外向箭線的節點。

　　3)網絡圖中所有節點都必須編號，并應使箭尾節點的代號小于箭頭節點的代號。

　　4)網絡圖中不允許出現從一個節點出發順箭線方向又回到原出發點的循環回路。

　　5)在網絡圖中不允許出現重復編號的節點。一條箭線和與其相關的節點只能代表一項工作，不允許代表多項工作。

　　6)網絡圖中的箭線(包括虛箭線，以下同)應保持自左向右的方向，不應出現箭頭向左或偏向左方的箭線。若遵循該規則繪制網絡圖，就不會出現循環回路。

　　7)網絡圖中不允許出現沒有箭尾節點的箭線和沒有箭頭節點的箭線。

　　8)嚴禁在箭線上引入或引出箭線。

　　9)應盡量避免網絡圖中工作箭線的交叉。

　　(3)雙代號網絡圖的繪制步驟：

　　1)根據已知的緊前工作確定出緊后工作;

　　2)從左到右確定出各工作的始節點位置號和終節點位置號;

　　3)根據節點位置號和邏輯關系繪出初步網絡圖;

　　4)檢查邏輯關系有無錯誤，如與已知條件不符，則可加虛工作加以改正。

　　2.單代號繪圖法

　　單代號繪圖法是利用節點代表工作而用表示依賴關系的箭線將節點聯系起來的一種繪制項目網絡圖的方法。這種方法也叫節點工作法。

　　(1)單代號繪圖符號。單代號網絡圖中的節點一般用圓圈或方框來繪制，它表示一項工作。在圓圈或方框內可以寫上工作的編號、名稱和需要的作業時間。工作之間的邏輯關系用箭線表示。

　　(2)繪制原則：

　　1)網絡圖中有多項起始工作或結束工作時，應在網絡圖的兩端分別設置一項虛擬的工作作為該網絡圖的起始節點和終點節點。

　　2)其他繪制原則與雙代號網絡圖的繪制原則相同。

　　3.雙代號時標網絡計劃

　　(1) 雙代號時標網絡計劃的表示方法。雙代號時標網絡計劃(簡稱時標網絡計劃)是指以水平時間坐標為尺度繪制的網絡計劃。在時標網絡計劃中，以實箭線表示工作，實箭線的水平投影長度表示該工作的持續時間;以虛箭線表示虛工作，由于虛工作的持續時間為零，故虛箭線只能垂直畫;

　　以波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔(以終點節點為完成節點的工作除外，當計劃工期等于計算工期時，這些工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差)。因此，時標網絡計劃既是一個網絡計劃，又類似于用橫道圖表示的一個水平進度計劃。

　　(2)時標網絡計劃的繪制方法。時標網絡計劃宜按各項工作的最早開始時間編制。

　　(三)工作順序安排的成果

　　1.項目網絡圖

　　2.經過進一步修正的工作清單

　　【例9—4】(2012真題)關于雙代號時標網絡計劃的說法，錯誤的是(　)。

　　A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續時間

　　B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔

　　C.時標網絡計劃宜按各項工作最晚開始時間編制

　　D.雙代號時標網絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制

　　[答疑編號950111090104]

　　【答案】C

　　【解析】時標網絡計劃宜按各項工作最早開始時間編制。參見教材P228。

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