筆記重點:工程項目定性風險分析
更新時間：2017-11-24 17:33:13
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工程項目定性風險分析：
定性風險分析是為應對風險建立優先級的快捷、有效的方法，也為定量風險分析奠定基礎。
(1)工程項目定性風險分析的依據，包括：①組織過程資源;②項目范圍說明書;③風險管理計劃;④風險名單。
(2)工程項目定性風險分析的方法
1)風險概率和影響評價。可以采用訪談或開會的方式進行風險評價。
2)概率和影響矩陣。
3)風險數據質量評價。
4)風險分類。項目中的風險可以按照風險來源(利用風險分解矩陣)、受影響的項目部位(使用工作分解結構)或其他分類辦法(如項目階段)分類。
5)風險緊迫性評價。可以把近期需要采取應對措施的風險視為更迫切的風險。顯示風險優先權的指標應包括采取風險應對措施的時間、風險征兆、預警信號和風險等級。
(3)工程項目定性風險分析的結果
定性風險分析的主要成果是更新后的風險名單，包括：風險排序或優先級清單，風險分組，近期應對的清單，補充分析和應對清單，低優先級風險觀察清單，定性風險趨勢。
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