編制進度計劃的方法?
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問題：
編制進度計劃的方法?
答疑：
編制進度計劃的方法很多，最常用的方法有：關鍵線路法(CPM)，計劃評審技術(PERT)，圖示評審技術(GERT)等。
關鍵線路法是計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)且每項工作只估算一個肯定的持續時間的網絡計劃技術，不考慮資源限制。
計劃評審技術是計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續時間不肯定，一般采用加權平均時間估算，并對按期完成項目的可能性做出評價的網絡計劃方法。PERT與CPM的根本區別在于它使用了加權平均時間估算，做出來的進度安排計劃要比CPM使用最大可能估算做出的現實。
圖示評審技術是工作和工作之間的邏輯關系和工作的持續時間都具有不肯定性(即某些工作可能根本不進行，而另一些工作則可能進行多次)而按概率處理的網絡計劃技術。
1.工作持續時間和工期
(1)工作持續時間Dij——是指一項工作從開始到完成的時間。
(2)工期泛指完成一項任務所需要的時間。在網絡計劃中，工期一般有以下三種：
1)計算工期Tc——是指根據網絡計劃時間參數計算而得到的工期。
2)要求工期Tr——是指任務委托人所指出的指令性工期。
3)計劃工期Tp——是指根據要求工期和計算工期所確定的作為實施目標的工期。
①當已規定了要求工期時，計劃工期不應超過要求工期，即：
Tp≤Tr (9-4)
②當未規定要求工期時，可令計劃工期等于計算工期，即：
Tp=Tc (9-5)
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2.網絡圖中的六個時間參數
網絡圖中的時間參數主要有六個：(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)最早開始時間;最早完成時間;最遲開始時間;最遲完成時間;總時差和自由時差。
掌握六個時間參數的含義。
3.雙代號網絡圖中時間參數的計算
4.單代號網絡圖中時間參數的計算
【例9—5】(2008真題)某雙代號網絡計劃如下圖所示，工作D的總時差和自由時差分別為( )。
A.1天和1天
B.1天和2天
C.2天和1天
D.2天和2天
【答案】D
【解答】此題考查總時差和自由時差的計算。此類題目首先要找出關鍵線路，本題的關鍵線路是A—C—F—G(①②③④⑤⑥)。注意理解總時差的概念“是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間”和自由時差的概念“是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間”故只需看D工作的緊后工作F(也是關鍵工作)最早開始時間(是8)就可以了。
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