2018年咨詢工程師《組織與管理》組織結構確定的依據與原則
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【導讀】"組織結構確定的依據與原則"知識點是2018年咨詢工程師考試重點，為了幫助考生順利備考2018年咨詢工程師考試，環球網校編輯整理了"2018年咨詢工程師《組織與管理》組織結構確定的依據與原則"，供大家參考，祝各位考生取得優異成績。
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組織結構確定的依據與原則：
(一)管理組織結構確定的依據
1.項目自身的特點
2.承擔項目公司的項目管理要求與管理水平
3.委托方的要求(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)
4.項目的資源情況
5.國家的有關法規
例題6.管理組織結構確定的依據有( )。
A.項目自身的特點
B.承擔項目公司的項目管理要求與管理水平
C.被委托方的要求
D.項目的資源情況
E.國家的有關法規，國家對項目的有關管理規定有時對項目的組織形式也會產生一定的影響
答案: A、B、D、E。
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(二)管理組織結構確定的原則
1.工作整體效率原則
2.用戶至上原則
3.權職一致原則(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)
4.協作與分工統一的原則
5.跨度與層次合理的原則
6.具體靈活的原則
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