【導讀】"工程項目目標系統的建立過程"知識點是2017年咨詢工程師考試重點，為了幫助考生順利備考2017年咨詢工程師考試，環球網校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》工程項目目標系統的建立過程"，供大家參考，祝各位考生取得優異成績。

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　　工程項目目標系統的建立過程：

　　工程項目構思

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　　識別需求

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　　提出項目目標

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　　建立目標系統

　　(1)工程項目構思。任何一個工程項目都是從構思開始的，國家政府、地方政府、部門或企業為實現其發展戰略都可能需要 建設某些工程項目。

　　①市場需求：(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)如一個石化公司為解決汽油市場短缺問題而興建一座新的煉油廠。

　　②經營需要：如一個石油公司為謀求自身發展，與他國公司合作開發新的油田項目。

　　(2)識別需求：在工程思項目構思的基礎上，需要對工程項目投資方的具體需求進行識別和評價，形成理性的目標概念，使投資方的需求更加合理化。

　　(3)提出項目目標。通過對工程項目本身和工程項目環境的分析，確定符合實際情況的需求目標。

　　分析的具體內容包括：(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)①工程項目擬提供的產品或服務的市場現狀分析和前景預測;②投資方的發展戰略、現狀和能力分析;③工程項目環境分析，包括政治、法律、經濟、技術、社會文化、自然環境分析等。
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　　(4)建立目標系統。工程項目目標系統是一種層次結構，將工程項目的總目標分解成子目標，子目標再分解成可執行的第三級目標，如此一直分解下去，形成層次性的目標結構。目標系統至少由系統目標、子目標和可執行三個層次構成。

　　①系統目標，即整個工程項目的總目標。(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)系統目標通常可以分為工程項目功能目標、技術目標、經濟目標、社會目標和生態目標等。

　　②子目標。由系統目標分解得到。

　　③可執行目標。該級目標應具有可操作性，也稱作操作目標，用于確定工程項目的詳細構成。

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