2017年咨詢工程師《組織與管理》影響項目組織結構的因素


【導讀】"影響項目組織結構的因素"知識點是2017年咨詢工程師考試重點,為了幫助考生順利備考2017年咨詢工程師考試,環球網校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》影響項目組織結構的因素",供大家參考,祝各位考生取得優異成績。
影響項目組織結構的因素:
影響項目組織結構的因素主要有二大來源,(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)一是來自項目管理組織外部,一是來 自項目管理組織的內部。
1.來自項目管理組織外部的因素
在影響項目組織結構的眾多因素中,來自項目承辦單位外部的主要因素有:
(1)國際通行的項目管理方法與慣例。
(2)國家經濟管理環境和與項目相關的管理制度。
(3)項目的經濟合同關系與形式。
(4)項目管理的范圍、以及項目的種類、規模、性質和影響力。
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2.來自項目管理組織內部的因素
來自項目承辦公司的內部的主要因素有:
(1)公司的組織管理模式與制度。
(2)公司的項目管理方式。(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)
(3)公司內領導層及各部門之間的運作方式。
(4)公司內對項目運作的理念與企業文化。
例題3.來自項目管理組織內部的主要因素的描述正確的有( )。
A.公司的組織管理模式與制度。
D.公司的項目管理方式。
C.公司內領導層及各部門之間的運作方式。
D.公司內對項目運作的理念與企業文化。
E.項目管理人員的素質,這也是影響項目組織結構的一個重要因素
答案: A、B、C、D。
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