工程項目過程的分類?


【摘要】"工程項目過程的分類"是2017年咨詢工程師考試重點,為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"工程項目過程的分類?",現(xiàn)整理如下,供大家參考,祝考試順利。
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問題:
工程項目過程的分類?
答疑:
項目過程分為兩大類,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)一類是創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程。創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程因產(chǎn)品的不同而各異,創(chuàng)造工程項目產(chǎn)品的典型過程為前期籌劃—設計—采購—施工—驗收—總結評價,這些過程關注實現(xiàn)項目產(chǎn)品的特性、功能和質(zhì)量。
另一類是項目管理過程,不因產(chǎn)品不同而各異,它們的典型過程是啟動—計劃—執(zhí)行—控制—收尾,這些過程所產(chǎn)生的結果相互關聯(lián),一個過程的結果往往成為另一個過程的輸入和依據(jù)。
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上述兩類項目過程在項目中是相互依存、(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)不可分離的。創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程是項目的基礎,是項目管理的對象。項目管理過程是對創(chuàng)造項目產(chǎn)品過程的管理。創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程只能保證項目產(chǎn)品的功能特性,而項目管理的過程則是利用項目管理的先進技術和工具保證項目的效率和效益。
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