業主管理的主要任務?
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【摘要】"業主管理的主要任務"是2017年咨詢工程師考試重點，為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試，環球網校編輯整理了"業主管理的主要任務?"，現整理如下，供大家參考，祝考試順利。
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問題：
業主管理的主要任務?
答疑：
(一)決策階段
(二)實施準備階段
(三)實施階段
(四)竣工驗收階段的主要任務
(一)決策階段
1.提出初步構想;
2.選擇好咨詢機構;
3.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審，(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)與有關投資者和貸款方進行溝通，并落實項目建設相關條件;
4.根據項目建設規模、建設內容和國家有關規定對項目進行決策并報請有關部門審批、核準或備案。
(二)實施準備階段
1.取得項目選址、資源利用、環境保護等方面的批準文件，協商并取得原料、燃料、水、電等供應以及運輸等方面的協議文件;
2.明確勘察設計的范圍和設計深度，選擇有信譽和合格資質的勘察、設計單位進行勘察、設計、簽訂合同，并進行合同;
3.及時辦理有關設計文件的審批工作;
4.組織落實項目建設地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。
5.組織開展設備采購與工程施工招標及評標等工作，擇優選定合格的承包商并簽訂合同。
6.按有關規定為設計人員在施工現場工作提供必要的生活與物質保障。
7.選派合格的現場代表，選定適宜的工程監理機構。
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(三)實施階段
1. 需由業主出面辦理的各項批準手續，(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)如施工許可證，公共設施方面的使用許可及法律、法規規定的申請批準手續等;
2.解決施工現場所需要的水、電、通信線路等必備條件;
3.解決道路、交通問題;
4.向承包方提供施工場地的工程地質和地下管線等資料;
5.聘請咨詢監理機構;
6.協調設計與施工、監理與施工等方面的關系;
7.確定水準點和坐標控制點;
8.組織或者委托監理工程師對施工組織設計進行審查;
9.協調處理施工現場的建筑物、構筑物及有關文物、古樹的保證;
10.督促設備并組織運到現場。
11.督促檢查合同執行情況。
(四)竣工驗收階段的主要任務
1.組織進行試運行;(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)
2.組織有關方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算;
3.辦理工程接收手續;
4.做好項目有關資料的接收和管理工作;
5.安排有關管理與技術人員的培訓，并及時接管;
6.進一步明確項目運營后與施工方、咨詢工程師等各方的關系。
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