工程項目管理模式?
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【摘要】"工程項目管理模式"是2017年咨詢工程師考試重點，為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試，環球網校編輯整理了"工程項目管理模式?"，現整理如下，供大家參考，?？荚図樌?。
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問題：
工程項目管理模式?
答疑：
1.建設單位自行組織工程項目管理機構進行管理
2.委托咨詢公司協助業主進行項目管理
3.設計采購建造(EPC)交鑰匙模式。在這種模式下，通常采用總價合同方式。
4.代理管理模式：代理管理(Project Management, PM)模式,(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)是項目管理公司代表業主對項目施行全過程管理。負責為業主編制可行性研究報告，提供招標代理，設計管理、采購管理、施工管理、竣工驗收和試生產等咨詢服務，使項目達到預定的功能和目標。
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友情提示：環球網校編輯為您搜集整理了(咨詢工程師論壇與廣大考生朋友們一起交流!
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5.管理承包模式：(Project Management Contract, PMC),是業主將項目委托給一家工程管理公司進行管理。在項目決策階段，編制可行性研究報告，協助業主進行項目融資，并完成初步設計，在此基礎上進行招標，確定(總)承包商;在項目實施階段，由承包商完成施工圖設計，并負責工程物資的采購和工程施工。管理公司代表業主對承包商進行監督管理和必要的協調工作，直至工程竣工驗收并達到設計要求。
6.BOT模式：BOT是英文Build-Operate-Transfer的縮寫，(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)即建造—運營—移交，主要用于投資規模較大的基礎設施建設。這種方式是指一國財團或投資人作為項目的發起人從一個國家的政府獲得某項基礎設施的建設特許權，然后由其獨立或聯合其他方組建項目公司，負責項目的融資、設計、建造和運營，整個特許期內項目公司通過項目的運營來償還債務并獲得回報。在特許期滿之時，整個項目由項目公司無償或以極少的名義價格移交給東道國政府。
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