2017年咨詢工程師《組織與管理》項目投產(chǎn)后階段的主要任務(wù)


【摘要】"項目投產(chǎn)后階段的主要任務(wù)"是2017年咨詢工程師考試重點,為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試,環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《組織與管理》項目投產(chǎn)后階段的主要任務(wù)",現(xiàn)整理如下,供大家參考,祝考試順利。
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項目投產(chǎn)后階段的主要任務(wù):
在項目投產(chǎn)后階段,咨詢工程師按業(yè)主的委托,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)可開展工程項目的后評價工作。具體包括:
(1)項目目標(biāo)和過程評價。咨詢工程師按業(yè)主委托對項目全過程進(jìn)行回顧和總結(jié),對項目的效果和效益進(jìn)行分析和評價。對照項目可行性研究評估結(jié)論和主要指標(biāo),找出變化和差別,并分析原因,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
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(2)可持續(xù)性評價。對項目建成后與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)能力進(jìn)行研究,對項目是否能夠持續(xù)發(fā)展進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出項目可持續(xù)發(fā)展所需創(chuàng)造的條件。
(3)在以上評價基礎(chǔ)上提出項目發(fā)展的對策建議,(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)供委托方與有關(guān)方參考。
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