矩陣式組織結構的缺點?
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【摘要】"矩陣式組織結構的缺點"是2017年咨詢工程師考試重點，為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師考試，環球網校編輯整理了"矩陣式組織結構的缺點?"，現整理如下，供大家參考，祝考試順利。
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問題：
矩陣式組織結構的缺點?
答疑：
雖然矩陣式組織結構有許多優點，(環球網校監理工程師頻道為您整理)但同樣也有一些不足，主要有：
1.項目管理權力平衡困難
2.信息回路比較復雜
3.項目成員處于多頭領導狀態
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例題:矩陣式組織結構的缺點的表述中，錯誤的一項為( )。
A.項目管理權力平衡困難。矩陣式組織結構中項目管理的權力需要在項目經理與職能部門之間平衡，這種平衡在實際工作中是不易實現的
D.信息回路比較復雜。在這種模式下，信息回路比較多，(環球網校監理工程師頻道為您整理)即要在項目團隊中進行，還要在相應的部門中進行，必要時在部門之間還要進行，所以易出現交流、溝通不夠的問題
C.項目成員處于多頭領導狀態。項目成員正常情況下至少要接受二個方向的領導，即項目經理和所在部門的負責人，容易造成指令矛盾，行動無所適從的問題
D.項目組織成為一個相對封閉的組織，公司的管理與對策在項目管理組織中貫徹可能遇到阻礙(項目式的缺點)
答案: D。
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