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工程項目綜合管理計劃變更控制的實施過程?

更新時間:2016-11-07 12:09:03 來源:環球網校 瀏覽29收藏2

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  問題:

  工程項目綜合管理計劃變更控制的實施過程?

  答疑:

  (1)迅速地審查、分析和批準變更請求,耽誤決策時機可能給時間、成本或變更的可行性帶來不利影響。

  (2)經批準的變更納入項目管理計劃和項目文件中。

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  (3)審查已推薦的全部糾正措施和預防措施,并加以批準或否決。

  (4)協調整個項目中的各種變更。

  (5)完整地記錄變更請求的影響。

  實施工程項目綜合管理計劃變更控制,是基于系統的觀點,將項目綜合管理計劃、相關工作績效信息,造成變更的內部因素以及變更請求等作為輸入,運用相關的工具和技術,最后得到更新的變更請求狀態、項目管理計劃及相關文件。相關工具和技術有:

  (1)老師判斷。

  (2)變更控制委員會。

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