咨詢工程師參與項目管理的主要任務?


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問題:
咨詢工程師參與項目管理的主要任務?
答疑:
根據委托,咨詢工程師對工程咨詢項目的管理可以是項目進行的任何一個階段,或其中的一個內容,也可以是幾個階段或全部管理工作。
(一)項目決策階段
咨詢工程師在這一階段的主要任務是根據業主的委托,(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)當好業主的參謀,為業主提供科學決策的依據,包括:
①對項目擬建地區或企業所在地區,及項目所屬行業情況進行調查分析,對相關產品的市場情況進行研究,在此基礎上,根據國家宏觀調控政策和規劃,就地區發展規劃、企業發展戰略、行業發展規劃等方面提出咨詢意見,并與委托方進行交流與溝通,取得共識,完成相應報告;
②對項目的建設內容、建設規模、產品方案、工程方案、技術方案、建設地點、廠址布置、污染處理方案等進行比選,完成相應報告;
③在項目相關方案研究的基礎上,根據有關要求,完成項目的融資方案分析、投資估算,以及在財務、風險、社會及國民經濟等方面的評價,對項目整體或某個單項提出咨詢意見,完成相應報告,交付委托方;
④按委托方及有關項目審批方的要求,對項目的可行性研究報告進行評估論證,完成相應報告,交付給委托方;
⑤根據委托,(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)協助完成項目的有關報批工作。
【例題2-15】(2008真題)咨詢工程師在項目決策階段的咨詢工作通常包括( )。
A.完成項目設計文件報批工作
B.項目融資方案分析
C.組織勘察設計招標工作
D.對項目廠址進行比選
E.組織設備招標工作
[答疑編號950111020303]
【答案】BD
【解析】咨詢工程師在項目決策階段的咨詢工作通常包括:
①對項目擬建地區或企業所在地區,及項目所屬行業情況進行調查分析,對相關產品的市場情況進行研究,在此基礎上,根據國家宏觀調控政策和規劃,就地區發展規劃、企業發展戰略、行業發展規劃等方面提出咨詢意見,并與委托方進行交流與溝通,取得共識,完成相應報告;
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②對項目的建設內容、建設規模、產品方案、工程方案、技術方案、建設地點、廠址布置、污染處理方案等進行比選,完成相應報告;
③在項目相關方案研究的基礎上,根據有關要求,(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)完成項目的融資方案分析、投資估算,以及在財務、風險、社會及國民經濟等方面的評價,對項目整體或某個單項提出咨詢意見,完成相應報告,交付委托方;
④按委托方及有關項目審批方的要求,對項目的可行性研究報告進行評估論證,完成相應報告,交付給委托方;
⑤根據委托,協助完成項目的有關報批工作。
參見教材P55。
(二)項目建設準備階段
①直接接受業主委托承擔勘察設計工作,或代理業主進行項目的有關勘察設計招標工作;
②協助業主或按業主委托要求完成項目進度安排、質量要求、資金控制及相應協議的起草工作;
③協助業主完成或接受業主委托進行設備采購、施工招標工作;
④協助委托方完成好項目的有關設計文件及項目開工等報批工作;
⑤按委托方要求和國家有關規定,做好項目設計內容的調整與修改工作;
⑥業主委托的其他工作,如征地、周邊關系的協調等等。
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