【導(dǎo)讀】"項目決策"知識點是2017年咨詢工程師考試重點，為了幫助考生順利備考2017年咨詢工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《分析與評價》項目決策"，供大家參考，祝各位考生取得優(yōu)異成績。

　　2017年咨詢工程師《分析與評價》備考內(nèi)容匯總

　　項目決策

　　(一)決策

　　1.決策含義：

　　決策是指人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定的目標(biāo)，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)在掌握大量有關(guān)信息的基礎(chǔ)上，運用科學(xué)的理論和方法，系統(tǒng)地分析主客觀條件，提出若干預(yù)選方案，分析各方案的優(yōu)缺點，從中選擇出最適當(dāng)?shù)男袆臃桨浮?/p>

　　2.決策過程

　　決策分為信息收集、方案設(shè)計、方案評價、方案抉擇四個相互聯(lián)系、往復(fù)循環(huán)的階段。

　　3.決策的分類

　　(1)根據(jù)決策對象的性質(zhì)，分為投資決策、融資決策、營銷決策等;

　　(2)根據(jù)決策目標(biāo)的數(shù)量，分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策;

　　(3)根據(jù)決策問題面臨條件，分為確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策。

　　(二)投資項目決策

　　1.投資項目決策含義

　　投資項目決策是指最終做出是否投資建設(shè)某個項目的決定。

　　2.項目決策分類

　　從不同決策者的角度可將項目決策分為：

　　(1)企業(yè)投資項目決策。

　　(2)政府投資項目決策。

　　(3)金融機構(gòu)貸款決策。

　　(三)投資項目決策的內(nèi)涵和作用(增)

　　投資項目決策的內(nèi)涵是按照一定的項目目標(biāo)，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)根據(jù)投資方向、投資布局的戰(zhàn)略構(gòu)想，充分考慮國家有關(guān)的方針、政策，在廣泛占有信息資料的基礎(chǔ)上，對擬建項目進行技術(shù)經(jīng)濟分析和多種角度的綜合分析評價，決定項目是否建設(shè)，在什么地方和什么時間建設(shè)，選擇并確定項目建設(shè)的較優(yōu)方案。

　　投資項目決策對于項目的成敗具有決定性的作用。

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　　(四)項目決策應(yīng)遵循的原則

　　1.科學(xué)決策原則

　　2.民主決策原則

　　3.目標(biāo)綜合決策原則

　　4.風(fēng)險責(zé)任原則

　　5.可持續(xù)發(fā)展原則(增)

　　【例題1-2】項目決策應(yīng)該遵循可持續(xù)發(fā)展原則。項目建設(shè)的過程中，投資主管部門審批項目的前置條件包括(　)。

　　A.經(jīng)濟安全評價和審查

　　B.環(huán)境生態(tài)保護行政手續(xù)的辦理

　　C.土地利用的評估和審查

　　D.節(jié)能評估和審查

　　E.財務(wù)分析評價及結(jié)論

　　[答疑編號502334010102]

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』環(huán)境保護、土地利用審查、節(jié)能評估是項目審查或核準(zhǔn)必備的前置條件。

　　提示：這個知識點比較隱蔽，是隱藏在項目決策應(yīng)遵循的原則這個知識點下的，很多工程師往往注意記憶項目決策應(yīng)遵循的原則，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)而忽略了可持續(xù)發(fā)展原則中提到的這個知識點。題目還考察了工程師對于項目建設(shè)必備的前置條件的理解，是對能力的一種考察。

　　三、項目決策程序(增)

　　(一)投資體制改革的內(nèi)容

　　(二)投資項目決策的程序和內(nèi)容

　　1、企業(yè)投資項目決策(核準(zhǔn))的程序

　　2、政府投資項目決策(審批)的程序

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　　(三)項目決策的責(zé)任

　　政府對項目的管理

　　【例題1-3】對于企業(yè)投資的重大項目和限制類項目，政府從(　)角度進行核準(zhǔn)。

　　A.企業(yè)自主決策、自擔(dān)風(fēng)險

　　B.維護社會公共利益

　　C.多目標(biāo)綜合決策

　　D.科學(xué)民主

　　[答疑編號502334010103]

　　『正確答案』B

　　『答案解析』核準(zhǔn)制項目政府核準(zhǔn)的角度總的來說就是維護社會公共利益。具體說來就有六個方面，這是需要記憶的。

　　提示：對于不同類型的項目的投資管理制度要熟記。

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