項目式組織結構的缺點?
更新時間：2016-06-23 10:49:04
來源：環球網校
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摘要 【導讀】為了幫助考生全面的復習2017年咨詢工程師考試課程，系統的了解咨詢工程師考試教材的相關重點，環球網校編輯整理了"項目式組織結構的缺點?"，以下是知識點項目式組織結構的缺點的擴展，供大家參考，祝
【導讀】為了幫助考生全面的復習2017年咨詢工程師考試課程，系統的了解咨詢工程師考試教材的相關重點，環球網校編輯整理了"項目式組織結構的缺點?"，以下是知識點項目式組織結構的缺點的擴展，供大家參考，祝考試順利。
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問題：
項目式組織結構的缺點?
答疑：
(1)容易出現配置重復、資源浪費問題;
(2)項目組織相對封閉，公司管理與對策在貫徹中可能遇到阻礙;
(3)項目團隊與公司間基本依靠項目經理溝通，容易出現溝通不夠、交流不充分的問題;
(4)項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感;
(5)項目組織容易產生小團體觀念及資源“囤積”思想，(環球網校監理工程師頻道)造成資源浪費;同時各職能部門的資源支持也會有所保留。
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【例題5-11】(2011真題)項目式組織結構的優點包括( )。
A.項目管理指令一致
B.項目結束時團隊成員不必為去向擔憂
C.項目團隊內部容易溝通
D.有利于專業性問題的解決
E.項目成本容易控制/
[答疑編號950111050204]
【答案】ACE
【解析】參見教材P108。
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