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施工單位的質量管理工作?

更新時間:2016-05-18 09:42:55 來源:環球網校 瀏覽113收藏56

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  問題:

  施工單位的質量管理工作?

  答疑:

  (1)在施工階段,施工單位是工程質量形成的主體,要對工程質量負全面責任。施工單位要設立專門主管質量的副總經理,協助最高管理者加強質量管理。要建立質量管理的職能機構,領導、監督各級施工組織加強質量管理。

  (2)施工單位要建立健全質量管理體系,制訂質量管理體系文件。(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)包括質量手冊、程序文件、作業手冊和操作規程。質量管理體系文件是施工單位工程質量管理的依據,要組織全體職工認真學習討論,全面貫徹落實,形成人人重視工程質量的氛圍。

  (3)要根據工程的特點,結合施工組織設計的編制,制訂項目質量計劃,將工程質量目標層層分解、層層下達、層層落實,落實到每個作業班組,落實到崗位和個人,使每個人都了解完成本職工作的質量要求和具體質量標準,明確自己的努力方向。

  (4)確定過程質量控制點、質量檢驗標準和方法。質量控制點一般是指對項目的性能、安全、壽命、可靠性有影響的關鍵部位或關鍵工序,這些點的質量得到控制,工程質量就得到了保證。一般將國家頒布的建筑工程質量檢驗評定標準中規定應檢驗的項目,作為質量控制點。質量控制點可劃分為A、B、C三級,其中,A級為最重要的質量控制點,其質量必須由施工分包方、總承包方質檢人員和監理工程師檢查確認;B級為重要的質量控制點,其質量必須由施工分包方、總承包方雙方質檢人員檢查確認;C級為一般質量控制點,其質量由施工分包方檢查確認,總承包方質檢人員抽查。

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  (5) 按質量計劃實施過程控制,前后工序間要有交接確認制度。關鍵質量控制點實行施工質量認可簽字制度,只有上一道工序得到質量認可簽字之后,才能進行下一道工序的施工。現場發現不合格品或不符合規程的作業,不能保證質量的操作方法、手段和措施,質量監督人員可行使否決權,并通知其彌補、停工或返工。

  (6) 加強進場材料、構配件和設備的檢驗。材料、構配件和設備是永久性工程組成部分,對工程質量影響極大。凡是進入現場的材料、構配件和設備,生產廠家都要提供質量合格文件,即產品合格證、技術說明書、質量檢驗證明等。施工單位質檢部門要對現場的材料、配件和設備進行逐項檢查。(環球網校咨詢工程師頻道為您整理)凡是不符合設計文件和圖紙要求的,不符合合同文件質量條款要求的,一律不能使用。

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  (7) 建立質量記錄資料制度。質量資料,是實施質量控制活動的記錄,它詳細地記錄了工程質量控制活動的全過程。它不僅對工程質量控制有重要作用,而且對竣工、投產運行、完工后的維修管理也很有用。質量記錄資料包括:施工現場質量管理檢查記錄資料;工程材料、半成品、構配件、設備等的質量證明資料;施工過程作業活動質量記錄資料等。質量記錄資料應當真實、齊全、完整,相關人員簽字要齊全,字跡要清楚。

  (8)建立人員考核準入制度。施工過程中,有些崗位和工種需要較高的技術,特別是有些關鍵的特殊的工種,如焊工、物理探傷工等,需要有較深的專業知識,要嚴格實行培訓、考核、持證上崗制度。

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