【導讀】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《分析與評價》考試課程，系統的了解咨詢工程師《分析與評價》考試教材的相關重點，環球網校編輯整理了"2016年咨詢工程師《分析與評價》項目決策考點"，以下是項目決策的擴展，供大家參考，祝考試順利。

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　　項目決策

　　(一)項目決策的含義(掌握)

　　本書所稱的項目，是指投資于工程建設的項目。

　　項目決策是指投資者按照自己的意圖目的，在調查分析、研究的基礎上，對投資規模、投資方向、投資結構、投資分配以及投資項目的選擇和布局等方面進行技術經濟分析，決斷投資項目是否必要和可行的一種選擇。

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　　(二)項目決策的重要性

　　一個建設項目從投資意向開始到投資終結的全過程，大體分為四個階段：即項目的策劃和決策階段;項目實施前的準備工作階段;項目實施階段;項目建成和總結階段。

　　項目的策劃和決策階段中任何一項決策的失誤，都有可能導致投資項目的失敗，而且在現代激烈的市場競爭條件下，任何選擇都具有一定的風險。因此，項目策劃和決策階段的工作是投資項目的首要環節和重要方面，對投資項目能否取得預期的經濟、社會效益起著關鍵作用。而且建設項目一般周期較長、投資較大、風險也較大。建設項目具有不可逆轉性，一旦投資下去，工程建起來了，設備安裝起來了，即使發現錯了，也很難更改，損失很難挽回。
 

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　　(三)項目決策遵循的原則(掌握)

　　1.科學化

　　即在項目決策前，按照科學的程序，采用科學的方法，在調查研究的基礎上，對擬建項目的可行性和發展前景進行認真的決策分析與評價。

　　2.民主化

　　即善于吸納各種不同意見，分析各種風險，多謀而后慎斷。

　　例題：(　　)是項目決策遵循的原則。

　　A、定性與定量相結合，以定量為主

　　B、靜態分析與動態分析相結合，以動態分析為主靜態分析為輔

　　C、多方案比較與優化

　　D、科學化、民主化

　　答案：D

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