【導讀】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關重點，環球網校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》工程項目目標系統考點輔導"，以下是知識點工程項目目標系統的擴展，供大家參考，祝考試順利。

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　　工程項目目標系統

　　1.工程項目目標系統的建立過程

　　(1)工程項目構思：常常是下列的一個或多個因素導致的結果：1)市場需求2)經營需要3)客戶要求4)技術進步 5)法律要求6)國家為了解決社會問題(2)識別需求。 (3)提出項目目標。分析的具體內容包括：①工程項目擬提供的產品或服務的市場現狀分析和前景預測;②投資方的發展戰略、現狀和能力分析;③工程項目環境分析。 (4)建立目標系統。工程項目目標系統是一種層次結構： 1)系統目標，即整個工程項目的總目標。系統目標通常可以分為工程項目功能目標、技術目標、經濟目標、社會目標和生態目標等。 2)子目標。由系統目標分解得到。它僅適用于工程項目的某一方面，相當于目標系統中的子系統目標。 3)可執行目標。該級目標應具有可操作性，也稱作操作目標。

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　　2.工程項目目標系統建立的依據

　　(1)業主的需求說明。(2)國家、地方政府頒布的法律、法規、細則等。 (3)國家和行業頒布的強制性標準、規范、規程等。 (4)其他資料。如與本工程項目性質類似的歷史數據，與本工程項目相關的最新技術發展資料等。

　　3.工程項目目標系統的建立方法：可以采用工作分解結構(WBS)方法建立工程項目的目標系統。

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