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2016年咨詢工程師《組織與管理》范圍界定的依據考點輔導

更新時間:2015-10-28 13:41:50 來源:環球網校 瀏覽76收藏15

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摘要   【導讀】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關重點,環球網校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》范圍界定的依據考點輔

  【導讀】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關重點,環球網校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》范圍界定的依據考點輔導",以下是知識點范圍界定的依據的擴展,供大家參考,祝考試順利。

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  范圍界定的依據是2016年咨詢工程師考試的考頻考點

  范圍界定的依據:

  1.業主需求文件

  是界定項目范圍最重要依據。主要描述擬建項目的性質、規模、使用功能、主要的構成單元。

  2.其他利益相關者的需求

  3.項目的約束條件

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  如:預算費用是一種內部約束,國家政策法規是一種外部的制約因素。

  4.項目其他階段的成果

  5.歷史資料

  6.各種假設

  是指項目實施過程中的某些不確定性因素。

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