2016年咨詢工程師《組織與管理》工程項目目標管理考點
更新時間:2015-10-14 14:43:11
來源:環球網校
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摘要 【導讀】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關重點,環球網校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》工程項目目標管理考點
【導讀】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關重點,環球網校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》工程項目目標管理考點",以下是知識點工程項目目標管理的方法的擴展,供大家參考,祝考試順利。
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工程項目目標管理
1.目標管理的優點:
(1)目標管理的系統性有利于增強責任感。
(2)明確的個人目標在滿足項目目標要求的同時,也滿足了實現個人價值的需要,最大程度地調動項目管理團隊成員的積極性。
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(3)目標管理強調最終的結果,而不在意其實現目標的手段,可充分發揮項目管理團隊成員的主觀能動性。
2.目標管理的系統控制方法:“計劃一執行一檢查一糾偏一新計劃”的動態控制過程。
實施目標管理的系統控制必須注意,對三大目標中任一目標做出改變,都必須考慮對另外兩個目標的影響。
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