【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《分析與評價》考試課程，系統的了解咨詢工程師《分析與評價》考試教材的相關重點，環球網校編輯整理了"2015年咨詢工程師《分析與評價》考點項目(企業)投資戰略"，主要闡述了項目(企業)投資戰略的知識點，以助各位考生一臂之力!

　　項目(企業)投資戰略

　　一、企業投資戰略及其影響因素

　　如何運用有限的資金獲取最大的效益，是擺在每個企業家面前的首要問題;選擇恰當的企業投資戰略以保證投資活動的順利進行，也是企業家們的首要任務。

　　企業投資是一項全方位的工作。

　　在我國，目前影響企業選擇投資戰略的因素基本上可歸結為如下五項：一是國家的經濟形勢、經濟政策以及企業投資自主權的大小;二是企業所屬行業或即將進入的行業技術結構、技術水平和競爭結構差異及平均利潤率水平;三是企業自身的生產經營情況及企業素質;四是市場需求狀況和企業開發市場的能力;五是企業籌集和調配資源的能力

　　二、三元投資決策系統

　　任何一個層次上的投資主體，都有三類決策，即戰略決策、結構決策和項目及其組合的優化決策(簡稱為項目決策)。

　　戰略決策是全面性的，核心內容是依據投資主體的發展方向及行動方針確定投資總規模;

　　結構決策是根據投資總規模確定如何組織人力、物力、資金、時序，才能有效地將這些資源分配到各投資方向并確定相應的規模，以期最優地實現投資主體的發展戰略目標;

　　項目決策是確定在選定的結構下最有效地實現戰略目標的投資項目和投資方案的組合。

　　就企業投資決策系統而言，戰略決策確定在既定的企業發展目標之下整個企業的投資規模。它決定著投資結構決策(投資方向及其相應的比例)。投資戰略最終要落實到項目一級進行。

　　例題：任何一個層次上的投資主體，都有三類決策，即戰略決策、結構決策和項目及其組合的優化決策(簡稱為項目決策)，但最終要落實到( )進行。

　　A. 企業一級

　　B. 項目一級

　　C. 政府一級

　　D. 法人一級

　　答案：B