2015年咨詢工程師《方法與實務》工程項目風險管理的目標與任務考點
更新時間：2015-08-25 17:02:47
來源：環球網校
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摘要 【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《方法與實務》考試課程，系統的了解咨詢工程師《方法與實務》考試教材的相關重點，環球網校編輯整理了"2015年咨詢工程師《方法與實務》工程項目風險管理的目
【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《方法與實務》考試課程，系統的了解咨詢工程師《方法與實務》考試教材的相關重點，環球網校編輯整理了"2015年咨詢工程師《方法與實務》工程項目風險管理的目標與任務考點"，主要闡述了工程項目風險管理的目標與任務的知識點，以助各位考生一臂之力!
工程項目風險管理的目標與任務
(一)工程項目風險管理的目標：使項目獲得成功、為實施創造安全的環境、降低工程費用或使項目投資不突破限度、減少環境或內部對項目的干擾、保證項目質量、使竣工項目的效益穩定。工程項目風險管理是一種主動控制的手段，最重要的目標是使項目的三大目標得以實現，買保險是轉移風險的有效辦法。
(二)工程項目風險管理的基本任務
(1)識別項目風險來源和風險狀況。
(2)建立風險管理體系，明確風險管理制度和風險管理方法。
(3)分析風險，評估風險影響或損失程度。
(4)制訂風險對策和風險應對計劃，估算風險應對成本，確定風險等級和處理權限。
(5)對風險進行監測和控制。
根據項目需要與機構設置情況，可將保險、勞動安全工作統一納入風險管理范圍。風險管理任務還包括：投保范圍進行保險管理和落實安全與衛生措施。
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