2015年咨詢工程師《組織與管理》考點工程項目綜合管理的目標體系
更新時間：2015-08-25 17:06:32
來源：環球網校
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摘要 【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關重點，環球網校編輯整理了"2015年咨詢工程師《組織與管理》考點工程項目綜合管理
【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關重點，環球網校編輯整理了"2015年咨詢工程師《組織與管理》考點工程項目綜合管理的目標體系"，主要闡述了工程項目綜合管理的目標體系的知識點，以助各位考生一臂之力!
(一)工程項目綜合管理的目標體系的概念
工程項目綜合管理的目標體系由成果性目標和約束性目標構成的目標系統。項目的成果性目標在項目實施過程中常被分解為項目具體的功能性要求，是項目全過程的主導目標。
約束性目標又稱為限制性條件，是實施項目成果性目標的客觀條件和約束條件的統稱，是實施項目過程中必須遵守的條件，從而成為項目實施過程中管理的主要目標。
構成工程項目管理的三大直接績效目標可以歸結為：進度、質量和成本。
(二)工程項目綜合管理目標體系的特征
(1)多元性
(2)相關性
(3)均衡性
(4)層次性
(5)動態性
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