2015年咨詢工程師《組織與管理》考點績效目標和評價時間的設定
更新時間：2015-08-26 15:36:24
來源：環球網校
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摘要 【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關重點，環球網校編輯整理了"2015年咨詢工程師《組織與管理》考點績效目標和評價時
【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關重點，環球網校編輯整理了"2015年咨詢工程師《組織與管理》考點績效目標和評價時間的設定"，主要闡述了績效目標和評價時間的設定的知識點，以助各位考生一臂之力!
績效目標和評價時間的設定
(一)績效目標的設定
項目績效目標是在特定時間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態，成為項目績效評價的標準。設定績效目標的要求是：
1.項目績效目標必須準確化、具體化、定量化
一方面，績效目標的設定要以工作分析為依據，而不能任意設定;另一方面，這些標準應足夠清楚和客觀，以便被理解和測量。
2.繢效目標的設定應當是合理的和可達到的
如果目標設定不合理或過高，將導致執行不利 ;如果目標設定過低，執行人員就會自滿于輕易的成功，從而也導致執行不利。
3.繢效目標的設定必須滿足項目業主、貸款機構和上級管理單位對繢效管理的具體要求
為了及時了解項目實施情況，項目業主、貸款機構和上級管理單位往往對績效評價的時間、指標體系和報表規格提出許多具體要求，項目實施單位必須滿足這些要求。
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