【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關重點，環球網校編輯整理了"2015年咨詢工程師《分析與評價》項目決策分析與評價的基本內容考點"，主要闡述了項目決策分析與評價的基本內容的知識點，以助各位考生一臂之力!

　　項目決策分析與評價的基本內容

　　1.3.1機會研究

　　1.3.1.1概念 機會研究即投資機會的識別。

　　投資機會的識別一般可從三個方面人手：

　　(1)對投資環境的客觀分析。預測客觀環境可能發生的變化，尋求投資機會。需重點分析市場供需態勢。

　　(2)對企業經營目標和戰略分析。，企業戰略不同，所選擇的投資機會也不同。

　　(3)對企業內、外部資源條件分析。

　　1.3.1.2目的 機會研究的主要目的是對政治經濟環境進行分析，尋找投資機會，鑒別投資方向，選定項目，確定初步可行性研究范圍，確定輔助研究的關鍵方面。

　　1.3.1.3 內容 通過機會研究，選定擬建項目，并描述選定項目的背景和依據;分析、預測市場及政策;企業戰略和內、外部條件的分析;投資總體結構，以及其他具體建議。作為開展初步可行性研究工作的依據。

　　1.3.2初步可行性研究

　　1.3.2.1 概念 初步可行性研究是在機會研究的基礎上，對項目方案的技術、經濟條件進一步論證，對項目是否可行進行初步判斷。

　　1.3.2.2 目的 初步可行性研究的目的是判斷項目的構想是否有生命力;評價是否應當開始進行詳細的可行性研究和輔助研究。

　　1.3.2.3 內容 初步可行性研究內容包括：

　　(1)市場分析與預測。

　　(2)對資源開發項目，要初步研究資源的可利用量、自然品質，賦存條件及其開發價值等。

　　(3)初步進行建設方案的策劃。