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預警分析與預控對策的關系?

更新時間:2016-05-10 11:16:50 來源:環球網校 瀏覽312收藏31

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  問題:

  預警分析與預控對策的關系?

  答疑:

  預警分析的活動內容主要是對系統隱患的辨識,預控對策的活動內容是對事故征兆的不良趨勢進行糾錯、治錯的管理活動,兩者相輔相成。

  (一)預警分析與預控對策的基本關系

  預警分析過程的四個環節和預控對策活動的三個環節,是明確的時間順序關系和邏輯順序關系。預警活動是事故預警管理系統完成其職能的基礎,預控對策是其職能活動的目標,兩者缺少任何一個方面,事故預警管理系統的職能便不能實現。兩種活動中的有關環節是任何時期內進行預警不可缺少的,缺少一個,其過程就是不完整的,其職能實現就是殘缺的。

  預警分析的對象,是正常生產活動中的安全管理過程,而預控對策活動的對象,則是已被確認的事故現象,兩個活動對象是有差異的。如果生產已處于事故狀態,那么,(環球網校安全工程師頻道為您整理)預警活動的對象和預控活動的對象都是事故狀態中的生產現象。不論生產活動是處于正常狀態還是事故狀態,預警分析的活動對象總是包容預控對策的活動對象,或者說,預控活動的對象總是預警分析活動對象中的主要矛盾。

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  (二)預警分析與預控對策的溝通

  在預警分析活動中,監測活動環節所建立的監測信息系統(預警信息系統),既是預警各環節所共享的,也是整個預警系統所共享的。在預控對策中,組織準備環節所確立的運行方式與對策庫,既是預控活動各環節所共享的,也是整個預警系統所共享的。而且,預控中的對策庫要納入預警系統的監測信息庫,它為監測過程中對監測結果進行科學分類、處理、儲存提供判識的依據。(環球網校安全工程師頻道為您整理)兩個活動之間的信息溝通主要是監測信息系統的運行。而這個信息系統,又是企業生產活動整體的管理信息系統的一個有機部分,它使預警系統的活動同企業生產活動整體的安全管理融為一體。

  預控對策活動中的組織準備環節,是連結兩個系統活動的組織手段。兩大系統內各自活動的程序、方式與手段,以及兩個系統聯結的方式與手段,都由“組織準備”環節所設定的組織運行方式確定。而且,事故預警管理系統同企業內部其他職能系統的關系也由“組織運行”方式所規定。組織運行方式,實際上規定了兩大系統活動環節的任務、目標與主要內容??傊?,事故預警系統的活動是被程序、制度、標準所規定的統一化的管理過程。

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