中級會計職稱試題 第一章 總論

　　一、單項選擇題

　　1.( )是財務管理的核心，其成功與否直接關系到企業的興衰成敗。

　　A.財務決策

　　B.財務控制

　　C.財務預算

　　D.財務預測

　　【答案】A

　　【解析】財務決策是財務管理的核心，決策的成功與否直接關系到企業的興衰成敗。

　　2.將企業長期穩定的發展放在首位，以便創造更多的價值是( )財務管理目標所涉及的觀點。

　　A.利潤最大化

　　B.企業規模最大化

　　C.企業價值最大化

　　D.相關者利益最大化

　　【答案】C

　　【解析】企業價值最大化目標將企業長期、穩定的發展和持續的獲利能力放在首位，能克服企業在追求利潤上的短期行為，因為不僅目前利潤會影響企業的價值，預期未來的利潤對企業價值增加也會產生重大影響。

　　3.利潤最大化目標的優點是( )。

　　A.反映企業創造剩余產品的多少

　　B.反映企業創造利潤與投入資本的關系

　　C.反映企業所承受的風險程度

　　D.反映企業取得收益的時間價值因素

　　【答案】A

　　【解析】本題的考點是財務管理目標的優缺點。選項B、C、D是利潤最大化目標的缺點。

　　4.從財務管理的角度來看，企業價值指的是( )。

　　A.企業的成本價值

　　B.企業的會計收益

　　C.企業所能創造的預計未來現金流量的現值

　　D.企業所有者權益的賬面價值

　　【答案】C

　　【解析】從財務管理的角度看，企業價值不是賬面資產的總價值，而是企業所有者權益和債權****益的市場價值，是企業所能創造的預計未來現金流量的現值，而不是其現時的會計收益。

　　5.下列各項中，符合企業相關者利益最大化財務管理目標要求的是( )。

　　A.強調股東的首要地位

　　B.強調債權人的首要地位

　　C.強調員工的首要地位

　　D.強調經營者的首要地位

　　【答案】A

　　【解析】相關者利益最大化目標強調股東的首要地位，并強調企業與股東之間的協調關系。

　　6.某上市公司針對經常出現中小股東質詢管理層的情況，擬采取措施協調所有者與經營者的矛盾。下列各項中，不能實現上述目的的是( )。

　　A.停止借款

　　B.解聘總經理

　　C.加強對經營者的監督

　　D.將經營者的報酬與其績效掛鉤

　　【答案】A

　　【解析】本題主要考核的知識點是所有者與經營者利益沖突的協調。協調所有者與經營者的矛盾通常可采取以下方式解決：(1)解聘;(2)接收;(3)激勵。選項B、C屬于解聘方式;選項D屬于激勵方式。選項A屬于協調所有者與債權人利益沖突的協調方式。

　　7.下列各項中，不能協調所有者與債權人之間矛盾的方式是( )。

　　A.市場對公司強行接收或吞并

　　B.債權人通過合同實施限制性借款

　　C.債權人停止借款

　　D.債權人收回借款

　　【答案】A

　　【解析】為協調所有者與債權人之間的矛盾，通常采用的方式有：限制性借債、收回借款或停止借款。市場對公司強行接收或吞并是所有者與經營者矛盾的協調方式。

　　8.不能滿足既考慮了要避免企業追求短期行為，又考慮了風險因素的財務管理目標是( )。

　　A.利潤最大化

　　B.股東財富最大化

　　C.企業價值最大化

　　D.相關者利益最大化

　　【答案】A

　　【解析】利潤最大化目標可能導致企業短期財務決策傾向，而且沒有考慮風險因素，其他三個目標都能不同程度的避免企業短期行為，并考慮了風險因素。

　　9.企業財務管理體制是明確企業各財務層級財務權限、責任和利益的制度，其核心問題是( )。

　　A.如何進行財務決策

　　B.如何進行財務分析

　　C.如何配置財務管理權限

　　D.如何實施財務控制

　　【答案】C

　　【解析】本題的考點是企業財務管理體制的含義。企業財務管理體制是明確企業各財務層級財務權限、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務管理權限，企業財務管理體制決定著企業財務管理的運行機制和實施模式。

　　10.某企業將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結果報請企業總部備案即可的財務管理體制是( )。

　　A.集權型

　　B.分權型

　　C.集權與分權相結合型

　　D.集權與分權相制約型

　　【答案】B

　　【解析】集權型財務管理體制下企業內部的主要管理權限集中于企業總部，各所屬單位執行企業總部的各項指令。分權型財務管理體制下企業將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結果報請企業總部備案即可，企業內部的管理權限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財、物、供、產、銷等方面有決定權。集權與分權相結合型財務管理體制下企業對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。

　　二、多項選擇題

　　1.作為企業財務管理目標，股東財富最大化目標具備的優點有( )。

　　A.考慮了資金時間價值因素

　　B.考慮了風險價值因素

　　C.體現了合作共贏的價值理念

　　D.能夠避免企業的短期行為

　　【答案】ABD

　　【解析】相關者利益最大化才能體現合作共贏的價值理念。股東財富最大化目標體現的是股東的利益。

　　2.企業價值最大化目標的優點有( )。

　　A.考慮了資金時間價值

　　B.考慮了風險與報酬的關系

　　C.克服了短期行為

　　D.容易量化操作

　　【答案】ABC

　　【解析】本題的考點是財務管理目標的優缺點。以企業價值最大化作為財務管理目標，企業的價值過于理論化，不易操作，盡管對于上市公司，股票價格的變動在一定程度上揭示了企業價值的變化，但是股價是受多種因素共同作用的結果，特別是在資本市場效率低下的情況下，股票價格很難反映企業價值。所以，選項D的說法不正確。

　　3.以“相關者利益最大化”作為財務管理目標的優點有( )。

　　A.體現了合作共贏的價值理念

　　B.符合企業實際，便于操作

　　C.本身是一個多元化、多層次的目標體系

　　D.有利于克服管理上的片面性和短期行為

　　【答案】ACD

　　【解析】相關者利益最大化目標過于理想化且無法操作，所以選項B不正確。

　　4.下列屬于通過采取激勵方式協調所有者與經營者利益沖突的方法有( )。

　　A.股票期權

　　B.績效股

　　C.接收

　　D.限制性借債

　　【答案】AB

　　【解析】本題的考點是財務管理利益沖突的協調。激勵是將經營者的報酬與其績效直接掛鉤，以使經營者自覺采取能提高所有者財富的措施。激勵有兩種基本方式，一是股票期權;二是績效股。

　　5.下列各項中，能夠用于協調企業所有者與企業債權人矛盾的方法有( )。

　　A.解聘 B.接收

　　C.限制性借債 D.停止借款

　　【答案】CD

　　【解析】為協調所有者與債權人的矛盾，通常可以采用的方式包括：(1)限制性借債;(2)收回借款或停止借款。選項A、B為協調所有者與經營者之間矛盾的方法。

　　6.下面關于財務管理的環節表述正確的有( )。

　　A.財務分析是根據企業財務報表等信息資料，采用專門方法，系統分析和評價企業財務狀況、經營成果以及未來趨勢的過程

　　B.財務預算是指根據財務戰略、財務計劃和各種預測信息，確定預算期內各種預算指標的過程

　　C.財務決策是利用有關信息和特定手段，對企業的財務活動施加影響或調節，以便實現計劃所規定的財務目標的過程

　　D.財務預測是根據企業財務活動的歷史資料，考慮現實的要求和條件，對企業未來的財務活動作出較為具體的預計和測算過程

　　【答案】ABD

　　【解析】財務控制是指利用有關信息和特定手段，對企業的財務活動施加影響或調節，以便實現計劃所規定的財務目標的過程;財務決策是指按照財務戰略目標的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，并從中選出最佳方案的過程。

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