第二節 預算的編制方法與程序

　　一、 單選題

　　1.在下列預算編制方法中，基于一系列可預見的業務量水平編制的、能適應多種情況的預算是(　)。

　　A.　彈性預算　　B.　固定預算 C.　增量預算　　D.　零基預算

　　答案：A

　　解析：彈性預算，又稱變動預算或滑動預算，是指為克服固定預算方法的缺點而設計的，以業務量、成本和利潤之間的依存關系為依據，以預算期可預見的各種業務量水平為基礎，編制能夠適應多種情況預算的一種方法。

　　2.以預算期內正常的、可實現的某一既定業務量水平為基礎來編制預算的方法稱為( )。

　　A. 零基預算 B.定期預算 C.靜態預算 D.滾動預算

　　答案：C

　　解析：固定預算，又稱靜態預算，是指在編制預算時，只根據預算期內正常的、可實現的某一既定業務量水平作為基礎來編制預算的一種方法。

　　3.需按成本性態分析的方法將企業成本劃分為固定成本和變動成本的預算編制方法是( )。

　　A.固定預算 B.零基預算

　　C.滾動預算 D.彈性預算

　　【答案】D

　　【解析】彈性成本預算的編制前提是將成本按性態分析的要求，劃分為固定成本和變動成本。

　　4.不受現有費用項目和開支水平限制，并能夠克服增量預算方法缺點的預算方法是(　　)。

　　A.彈性預算 B.固定預算 C.零基預算　　　D.滾動預算

　　答案：C

　　解析：零基預算的優點是：不受現有費用項目和開支水平限制;能夠調動各方面降低費用的積極性，有助于企業的發展。

　　5.編制預算時以不變的會計期間(如日歷年度)作為預算期的一種預算編制方法稱為( )

　　A 滾動預算 B 零基預算 C 增量預算 D 定期預算

　　答案：D

　　解析：定期預算，是指在編制預算時以不變的會計期間(如日歷年度)作為預算期的一種預算編制的方法。其優點是能夠使預算期間與會計年度相配合，便于考核和評價預算的執行結果;

　　6.企業按彈性預算方法編制費用預算，預算生產量為10000件，變動成本總額為50000元，固定成本為100000元;如果預算生產量達到12000件，則總成本為( )元。

　　A.160000　　B.1 50000 　C.170000　　D.180000

　　【答案】A

　　【解析】 單位變動成本=50000/10000=5(元/件)，如果預算生產量為12000件，則預算總成本費用=100000+5×12000=160000(元)。

　　二、 多選題

　　1.下列有關固定預算的表述中，正確的是( )。

　　A.固定預算以某一業務量水平作為惟一編制基礎

　　B.固定預算的可比性差

　　C.固定預算適用于非盈利組織或業務量水平較為穩定的企業

　　D.固定預算要在成本習性分析的基礎上來編制

　　【答案】ABC

　　【解析】彈性預算要在成本習性分析的基礎上來編制，選項D錯誤。

　　2.與編制零基預算相比，編制增量預算的主要缺點包括( )。

　　A.可能不加分析地保留或接受原有成本支出

　　B.可能按主觀臆斷平均削減原有成本支出

　　C.容易使不必要的開支合理化

　　D.增加了預算編制的工作量，容易顧此失彼

　　【答案】ABC

　　【解析】本題考點是零基預算與增量預算的區別。增量預算是在基期成本費用水平的基礎上，結合預算期業務量及有關降低成本的措施，通過調整有關原有成本項目而編制的預算。因此會有上述缺點。

　　3.下列關于彈性預算方法的表述正確的是( )

　　A預算范圍寬 B 可比性強 C過于機械呆板 D 可比性差

　　【答案】A、B

　　【解析】CD為固定預算的缺點。

　　三、 判斷題

　　1.永續預算能夠使預算期間與會計年度相配合，便于考核預算的執行結果。( )

　　【答案】×

　　【解析】滾動預算，又稱連續預算或永續預算，是指在編制預算時，將預算期與會計年度脫離。而定期預算能夠使預算期間與會計年度相配合，便于考核預算的執行結果。

　　2.為克服傳統的固定預算的缺點，人們設計了一種適用面廣、機動性強，可適用于多種情況的預算方法，即滾動預算。( )

　　【答案】×

　　【解析】為克服傳統的固定預算的缺點，人們設計了一種適用面廣、機動性強，可適用于多種情況的彈性預算，而不是滾動預算;滾動預算是為了克服定期預算的缺點而設計的預算。

　　3. 彈性成本預算編制方法中公式法可比性和適應性強， 但編制預算的工作量大。( )

　　【答案】×

　　【解析】公式法下在一定范圍內預算可以隨業務量變動而變動，可比性和適應性強，編制預算的工作量相對較小。

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