2013年會計職稱《中級財務管理》 練習：易錯題匯總（1）
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2013年會計職稱《中級財務管理》 練習：第一章易錯題匯總
1. .[單項題]作為財務管理目標，企業價值最大化與股東財富最大化相比，其優點是( )
A.體現了前瞻性和現實性的統一
B.考慮了風險因素
C.可以適用于非上市公司
D.克服了過多受外界市場因素的干擾
[標準答案]D
[答案解析]股東財富最大化是用股價進行衡量的，股價受眾多因素影響，不能完全準確反應企業財務管理狀況，而企業價值最大化，用價值代替了價格，克服了過多受外界市場因素的干擾，有效地規避了企業的短期行為。
2. [單選題]下列方法中，屬于財務決策方法的是( )。
A.定量預測法
B.比例法和因素法
C.平衡法
D.優選對比法
[標準答案]D
[答案解析]財務決策的方法主要有兩類。一類是經驗判斷法，是根據決策者的經驗來判斷選擇，常用的方法有淘汰法、排隊法、歸類法等;另一類是定量分析法，常用的方法有優選對比法、數學微分法、線性規劃法、概率決策法等。定量預測法是財務預測的方法之一;平衡法、因素法、比例法和定額法是確定財務計劃指標的方法。
3. [單選題]下列關于集權型財務管理體制的表述中，錯誤的是( )。
A.采用該體制，企業總部財務部門在特定情況下，可以直接參與各所屬單位的執行過程
B.采用該體制，有利于在整個企業內部優化配置資源，有利于實行內部調撥價格
C.采用該體制，可能導致缺乏主動性、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序
D.采用該體制，集權過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失市場機會
[標準答案]C
[答案解析]分權型財務管理體制的缺點是：各所屬單位大都從本位利益出發安排財務活動，缺乏全局觀念和整體意識，從而可能導致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序。所以，選項C的說法不正確。
4. [單選題]實質上是企業集團的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是相對獨立的利潤中心的企業組織體制是( )。
A.U型組織
B.H型組織
C.M型組織
D.事業部制組織結構
[標準答案]B
[答案解析]企業組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。其中H型組織實質上是企業集團的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是相對獨立的利潤中心。
5. [多選題]現代企業要做到管理科學，決策權、執行權與監督權三權分立的制度必不可少，這一管理原則的作用在于( )。
A.加強決策的科學性與民主性
B.以制度管理代替個人的行為管理
C.強化決策執行的剛性和可考核性
D.強化監督的獨立性和公正性
[標準答案]ACD
[答案解析]現代企業要做到管理科學，決策權、執行權與監督權三權分立的制度必不可少，這一管理原則的作用就在于加強決策的科學性與民主性，強化決策執行的剛性和可考核性，強化監督的獨立性和公正性，從而形成良性循環。
6. [多選題]財務管理體制的集權與分權，需要考慮的因素包括( )。
A.集權與分權的“成本”和“利益”
B.環境、規模和管理者的管理水平
C.企業與各所屬單位之間的資本關系和業務關系的具體特征
D.明確財務管理的綜合管理與分層管理思想
[標準答案]ABC
[答案解析]財務管理體制的集權與分權，需要考慮企業與各所屬單位之間的資本關系和業務關系的具體特征以及集權與分權的“成本”和“利益”。此外，集權和分權應該考慮的因素還包括環境、規模和管理者的管理水平。選項D是企業財務管理體制的設計原則之一。
7. [多選題]以下屬于財務決策中經驗判斷法的有( )。
A.淘汰法
B.排隊法
C.數學微分法
D.歸類法
[標準答案]ABD
[答案解析]財務決策的方法主要有兩類。一類是經驗判斷法，另一類是定量分析法。經驗判斷法是根據決策者的經驗來判斷選擇，常用的有淘汰法、排隊法、歸類法等。所以A、B、D選項是正確的，選項C屬于定量分析法。
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