2012年初級會計實務 復習輔導：第十一章(2)
更新時間：2012-03-09 08:54:34
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二、財務管理的目標
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目標 |
優點 |
缺點 |
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利潤最大化 |
1.可以衡量企業創造剩余產品的多少； 2.在自由競爭的資本市場中，資本的使用權最終屬于獲利最多的企業； 3.只有每個企業都最大限度地獲得利潤，整個社會的財富才可能實現最大化，從而帶來社會的進步和發展。 |
1.利潤是指企業一定時期實現的稅后凈利潤，它沒有考慮資金的時間價值； 2.沒有反映創造的利潤與投入的資本之間的關系； 3.沒有考慮風險因素，高額利潤的獲得往往要承擔過大的風險； 4.片面追求利潤最大化，可能會導致企業短期行為。 |
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股東財富最大化 |
1.考慮了風險因素； 2.一定程度上避免了企業在追求利潤上的短期行為； 3.上市公司便于考核和獎懲。 |
1.它只適用于上市公司，對非上市公司很難適用； 2.股票價格受很多因素的影響，股票價格并不能準確反映企業的財務管理狀況； 3.強調股東利益，忽視了其他相關者的利益。 |
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企業價值最大化（預計未來現金流量的現值） |
1.考慮了資金的時間價值和風險； 2.反映了對企業資產保值增值的要求。考慮了風險和報酬的對應關系； 3.有效的避免了企業的短期行為； 4.用價值代替價格，有利于克服管理上的片面性； 5.有利于社會資源合理配置。 |
1.企業的價值過于理論化，不易操作； 2.非上市公司，企業價值的評估，受到評估標準、評估方式不同的影響。 |
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相關者利益最大化 |
1.有利于企業長期穩定發展；
2.體現了合作共贏的價值理念，有利于實現企業經濟效益和社會效益的統一； 3.相關者利益最大化本身是一個多元化、多層次的目標體系，較好地兼顧了各利益主體的利益； 4.體現了前瞻性和現實性的統一。 相關者利益最大化是企業財務管理最理想的目標。 |
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補充：相關者利益最大化目標的具體內容：
(1)強調風險與報酬的均衡，將風險限制在企業可以承受的范圍內。
(2)強調股東的首要地位，創造企業與股東之間利益的協調關系。
(3)加強對企業代理人即企業經理人或經營者的監督和控制，建立有效的激勵機制以便企業戰略目標的順利實施。
(4)關心本企業一般職工的利益，創造優美和諧的工作環境和合理恰當的福利待遇，培養職工長期努力地為企業工作。
(5)不斷加強與債權人的關系，請債權人參與重大財務決策的討論，培養可靠的資金供應者。
(6)關心客戶的長期利益，以便保持銷售收入的長期穩定的增長。
(7)加強與供應商的合作，共同面對市場競爭，并注重企業形象的宣傳，遵守承諾，講究信譽。
(8)保持與政府部門的良好關系。
【例3-多選】利潤最大化這個財務管理目標的缺點是( )。
A.理論化太強不易操作
B.沒有考慮資金的時間價值
C.只適用于上市公司
D.沒有反映創造利潤與投入資本的關系
【答案】BD
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