2012年初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 預(yù)習(xí)輔導(dǎo)：第八章節(jié)(6)
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2.交互分配法$lesson$
(1)特點(diǎn)：輔助生產(chǎn)費(fèi)用通過兩次分配完成。首先在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配;然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。
(2)公式：
第一步，計(jì)算交互分配的費(fèi)用分配率
交互分配費(fèi)用分配率=輔助生產(chǎn)成本總額÷全部勞務(wù)數(shù)量
第二步，計(jì)算輔助生產(chǎn)車間對(duì)外分配的費(fèi)用
對(duì)外分配的輔助費(fèi)用=交互分配前的費(fèi)用+交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用
第三步，計(jì)算輔助生產(chǎn)車間對(duì)外分配的數(shù)量
對(duì)外分配的勞務(wù)數(shù)量=全部勞務(wù)數(shù)量-對(duì)輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)量
第四步，計(jì)算對(duì)外分配的費(fèi)用分配率
對(duì)外分配費(fèi)用分配率=對(duì)外分配的輔助費(fèi)用÷對(duì)外分配的勞務(wù)數(shù)量
第五步，計(jì)算輔助生產(chǎn)以外的各個(gè)受益單位或產(chǎn)品的應(yīng)分配的輔助成本
受益單位分配額=該受益單位耗用量*對(duì)外分配費(fèi)用分配率
(3)優(yōu)缺點(diǎn)：提高了分配的正確性，但同時(shí)加大了分配的工作量。
【例7-單選】(2009)輔助生產(chǎn)成本交互分配法的交互分配，是指將輔助生產(chǎn)成本首先在企業(yè)內(nèi)部( )。
A.輔助生產(chǎn)車間之間分配
B.輔助生產(chǎn)車間與銷售部門之間分配
C.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間分配
D.輔助生產(chǎn)車間與行政管理部門之間分配
【答案】A
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