2012年《中級財務管理》預算的編制方法資料(3)
更新時間：2011-11-10 09:07:37
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二、預算編制程序$lesson$
企業編制預算，一般應按照“上下結合、分級編制、逐級匯總”的程序進行。具體如下：
1.下達目標：
企業董事會或經理辦公會提出下年度企業預算目標，由預算委員會下達各預算執行單位。
2.編制上報
各預算執行單位提出詳細的本單位預算方案，上報企業財務管理部門。
3.審查平衡
企業財務管理部門提出綜合平衡建議。
4.審議批準
企業財務管理部門編制出企業預算方案，報財務預算委員會討論，在討論，調整的基礎上，企業財務管理部門正式編制企業年度預算草案，提交董事會或經理辦公會審議批準。
5.下達執行
企業財務管理部門對董事會或經理辦公會審議批準的年度總預算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指標體系，由預算委員會逐級下達預算執行單位執行。
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