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2012年《中級財務管理》預算的編制方法資料(1)

更新時間:2011-11-10 09:05:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  一、預算編制方法

  (一)固定預算與彈性預算編制方法:(按業務量基礎的數量特征不同進行的分類)

類型

含義

適用范圍

優缺點

固定預算

固定預算又稱靜態預算,是根據預算期內正常的、可實現的某一既定業務量水平作為基礎來編制的預算。

一般適用于固定費用或者數額比較穩定的項目

1.過于呆板。
2.
可比性差。

彈性預算

彈性預算是在按照成本習性分類的基礎上,根據量本利之間的依存關系,考慮到計劃期間業務量可能發生的變動,編制出一套適應多種業務量的費用預算,以便分別反映在不同業務量的情況下所應支出的成本費用水平。

適用于與預算執行單位業務量有關的成本(費用)、利潤等預算項目。

優點:

1.預算范圍寬
2.
可比性強

  彈性預算的編制,可以采用公式法,也可以采用列表法。

  (1) 公式法

  某項目成本總額=固定成本+單位變動成本*業務量

  優點:在一定范圍內預算可以隨業務量變動而變動,可比性和適應性強,編制預算的工作量相對較小。

  缺點:按公式進行成本分解比較麻煩,對每個費用子項目甚至細目逐一進行成本分解,工作量很大。

  (2) 列表法

  列表法是用列表的方式,在相關范圍內每隔一定業務量范圍計算相關數值預算。

  優點:可以直接從表中查得各種業務量下的成本費用預算,不用另行計算,因此直接、簡便。

  缺點:編制工作量較大,而且由于不能隨業務量變動而任意變動,彈性仍然不足。

  【例題5:07年單選】在下列預算方法中,能夠適應多種業務量水平并能克服固定預算方法缺點的是( )。

  A.彈性預算方法 B.增量預算方法

  C.零基預算方法 D.流動預算方法

  答案:A

  【例6:單選題】相對固定預算而言,彈性預算( )。

  A.預算成本低    B.預算工作量小

  C.預算可比性差   D.預算范圍寬

  答案:D

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