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2010年《中級財務管理》輔導:財務預算(3)

更新時間:2010-05-04 09:03:55 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  (1)公式法:

  通過確定y=a+bx中的a和b來編制彈性預算的方法。

  優點:在一定范圍內不受業務量波動影響,工作量較小

  缺點:在進行預算控制和考核時,不能直接查出特定業務量下的總成本預算額,且麻煩、有一定誤差。

  (2)列表法:通過列表方式,在相關范圍內每隔一定業務量范圍計算相關數值預算,來編制彈性成本預算的方法。業務量的間距越小,實際業務量水平出現在預算表中的可能性越大。但工作量越大。

  優點:直接從表中查得各種業務量下的成本預算。

  缺點:工作量較大,且不能包括所有業務量條件下的費用預算,適用面較窄。

  3、編制彈性利潤預算的方法包括因素法和百分比法。

  (1)因素法適用單一品種經營或采用分算法處理固定成本的多品種經營的企業。

  營業利潤=銷售量*單價-銷售量*單位變動成本-固定成本

  (2)百分比法適用多品種經營的企業

  【06年單選題】某企業按百分比法編制彈性利潤預算表,預算銷售收入為100萬元,變動成本為60萬元,固定成本為30萬元,利潤總額為10萬元;如果預算銷售收入達到110萬元,則預算利潤總額為(  )萬元。

  A.14   B.11    C.4    D.1

  答案:A

  解析:銷售收入增長率為10÷100×100%=10%

  預算利潤=110-60×(1+10%)-30=14

  【07年單選】在下列預算方法中,能夠適應多種業務量水平并能克服固定預算方法缺點的是( )。

  A.彈性預算方法 B.增量預算方法

  C.零基預算方法 D.流動預算方法

  答案:A

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