2025年中級會計財務管理知識點歸納：第一章總論（1）
更新時間：2025-01-16 09:35:49
來源：環球網校
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摘要 2025年中級會計備考已經開始。《財務管理》是中級會計考試三科中計算量最大的一門，需要考生強化對公式的應用，提高計算能力考。本文對2025年中級會計《財務管理》第一章總論知識點進行歸納，供考生參考。
2025年中級會計備考已經開始。《財務管理》是中級會計考試三科中計算量最大的一門，需要考生強化對公式的應用，提高計算能力考。本文對2025年中級會計《財務管理》第一章總論知識點進行歸納，供考生參考。
第一章 總論
考點1 企業的組織形式★
| 形式 特點 |
個人獨資企業 | 合伙企業 | 公司制企業 | |
| 承擔的責任 | 承擔無限責任 | 普通合伙人 | 無限連帶責任 | 按出資額對承擔有限債務責任 |
| 有限合伙人 | 以出資額為限 | |||
| 企業壽命 | 受制于業主的壽命 | 合伙人賣出所持份額或死亡 | 可以無限存續 | |
| 組建成本 | 低 | 中 | 高 | |
| 納稅 | 個人所得稅 | 由合伙人分別繳納所得稅 | 雙重課稅 | |
| 資金的籌集 | 難以從外部獲得大量資金用于經營 | 融資渠道多，容易籌集到資金 | ||
| 權益轉讓 | 較難 | 容易轉讓所有權 | ||
| 代理問題 | 無 | 存在所有者與經營者代理問題 | ||
【提示】國有獨資公司是有限責任公司的一種特殊形式。
考點2 企業財務管理目標理論★★★
| 目標理論 | 有助于 長遠發展 |
考慮 時間價值 |
考慮 風險因素 |
其他優缺點 |
| 利潤最大化 | × | × | × | ①沒有考慮利潤與投入的關系 ②可以衡量創造的剩余產品 ③利于資源配置，提高整體經濟效益 |
| 每股收益 最大化 |
× | × | × | 考慮了利潤與投入的關系 |
| 股東財富 最大化 |
√ | √ | √ | ①只考慮股東利益，忽視其他相關者利益 ②適合上市公司，指標易量化，便于考核和獎懲 ③股價不能完全反映企業財務狀況 |
| 【提示1】股東財富最大化在股票數量一定情況下，主要取決于股票市價 【提示2】各種財務管理目標都以股東財富最大化為核心和基礎 |
||||
| 企業價值 最大化 |
√ | √ | √ | ①考慮了股東及債權人利益 ②過于理論化，不易操作 |
| 相關利益者 最大化 |
√ | √ | √ | ① 有利于企業長期穩定發展 ② 體現了合作共贏的價值理念 ③ 兼顧了各利益主體的利益 ④ 體現了前瞻性和現實性的統一 |
| 各種財務管理目標之間 的關系 |
上述各種財務管理目標都以股東財富最大化為基礎，并在此基礎上考慮相關者的利益，沒有股東財富最大化其他目標也就無法實現。 | |||
考點3 利益沖突與協調★★
| 利益相關者 | 沖突的主要表現 | 協調方式 |
| 所有者 VS 經營者 |
■所有者目標：實現資本保值增值，股東財富的最大化 ■經營者目標：獲取更多的收益、更多的享受，避免各種風險 即經營者希望在創造財富的同時，能夠獲取更多的收益和享受，并避免各種風險【少干活多掙錢】；所有者希望以較小的代價（支付給經營者較少收益）實現更多的財富【馬兒快跑少吃草】 |
解聘（所有者約束）、 接收（市場約束）、 激勵（股票期權、績效股） 【胡蘿卜＋大棒】 |
| 所有者 VS 債權人 |
■債權人目標：考慮借出資金的安全性即收回本金與利息 ■所有者目標：所有者通過經營者損害債權人利益 （1）所有者可能要求經營者改變舉債資金的原定用途，投資于比債權人預計風險高的項目，造成債權人風險與收益不對稱； （2）未征得現有債權人同意的情況下,要求經營者舉借新債,增加償債風險使原有債權的價值降低 （例如：股東說錢不夠了，讓經營者舉借點新債） 【信息不對稱，造成所有者與債權人“同舟不共濟”】 |
限制性借款、 收回借款或停止借款 |
| 大股東VS中小股東 | ■大股東直接參與公司經營管理、對股東會董事會的決議產生影響，小股東擁有利潤索取權但是很難參與公司經營，與大股東之間存在信息不對稱，權利會受到大股東的侵害。 | 完善治理結構 規范公司信息披露制度 |
| 企業社會責任VS利益沖突 | 實現股東財富最大化的目標，需要承擔必要的社會責任；而社會責任則強調企業在謀求股東財富最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務。 | 具體內容： 1.對員工的責任 2.對債權人的責任 3.對消費者的責任 4.對社會公益的責任 5.對環境和資源的責任 |
考點4 財務管理原則★
| 系統性原則 | 財務管理是企業管理系統的一個子系統，是財務管理工作的首要出發點 |
| 風險權衡原則 | 風險和報酬之間存在著對應關系，高風險對應著高報酬，較低風險意味著較低報酬 |
| 現金收支平衡原則 | 財務管理是收付實現制，要做到現金收入和支出在時間、數量上達到動態平衡。 |
| 成本收益權衡原則 | 進行成本和收益的權衡 |
| 利益關系協調原則 | 企業進行財務活動，離不開股東、債權人、經營者、社會公眾等利益主體之間的財務關系。 |
考點5企業財務管理體制的一般模式及優缺點★★
| 體制 | 優點 | 缺點 |
| 集權型 | ■ 使決策的統一化、制度化得到有力的保障 ■ 企業內部優化配置資源 ■ 實行內部調撥價格 ■ 有利于內部采取避稅措施及防范匯率風險等 |
■ 使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力 ■ 決策程序相對復雜可能失去適應市場的彈性，喪失市場機會 |
| 分權型 | ■ 針對存在的問題作出及時有效的決策，因地制宜搞好各項業務 ■ 分散經營風險，促進所屬單位人員的成長 |
■ 各所屬單位大都從本位利益出發，缺乏全局觀念和整體意識 ■ 可能導致資金管理分散、資金成本增加、費用失控、利潤分配無序 |
| 集權 與分權 相結合型 |
■ 在制度上，制定統一內部管理制度，明確財務權限及收益分配方法，各所屬單位應遵照執行，并根據自身的特點加以補充 ■ 在管理上，對部分權限集中管理 ■ 在經營上，充分調動各所屬單位的生產經營積極性 ■ 吸收了集權型和分權型財務管理體制各自的優點，避免了二者各自的缺點，從而具有較大的優越性 |
|
| 集權型【聽話的懶惰者】；分權型【積極思考的決策自利者】；集權與分權相結合型【權責清晰的制度遵守者】 | ||
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