2019年中級會計職稱《財務管理》每日一練(5月17日)


編輯推薦:2019年中級會計職稱考試每日一練匯總(5月17日)
單項選擇題
1、某企業集團經過多年的發展,已初步形成從原料供應、生產制造到物流服務上下游密切關聯的產業集群,當前集團總部管理層的素質較高,集團內部信息化管理的基礎較好。據此判斷,該集團最適宜的財務管理體制類型是( )。
A.集權型
B.分權型
C.自主型
D.集權與分權相結合型
2、集權型財務管理體制可能導致的問題是( )。
A.利潤分配無序
B.削弱所屬單位主動性
C.資金成本增大
D.資金管理分散
多項選擇題
3、下列各項中,影響企業財務管理體制集權與分權的選擇的因素有( )。
A.企業戰略
B.信息網絡系統
C.企業規模
D.企業所處經濟環境
4、在進行財務管理體制設計時,應當遵循的原則有( )。
A.明確分層管理思想
B.與現代企業制度相適應
C.決策權、執行權與監督權分立
D.與控制股東所有制形式相對應
判斷題
5、企業集團內部所屬單位之間業務聯系越密切,就越有必要采用相對集中的財務管理體制。( )
答案在下一頁
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1、
【答案】A
【解析】集權型財務管理體制,有利于在整個企業內部優化配置資源,要求企業管理高層素質較高,有一個能及時、準確傳遞信息的網絡的體系。所以選 A。
2、
【答案】B
【解析】集權型財務管理體制下企業內部的主要管理權限集中于企業總部,各所屬單位執行企業總部的各項指令。它的缺點是:集權過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性,喪失活力,也可能因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性,喪失市場機會。選項 B 正確。
3、
【答案】ABCD
【解析】影響企業財務管理體制集權與分權的選擇的因素有:企業生命周期、企業戰略、企業所處市場環境、企業規模、企業管理層素質、信息網略系統。所以選 ABCD
4、
【答案】ABC
【解析】從企業的角度出發,其財務管理體制的設定或變更應當遵循如下四項原則:(1)與現代企業制度的要求相適應的原則,(2) 明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者分立原則,(3)明確財務的綜合管理和分層管理思想的原則,(4)與企業組織體制相對應的原則。所以本題正確答案為 A、B、C
5、
【答案】√
【解析】企業戰略發展大致經歷數量擴大、地區開拓、縱向或橫向聯合發展和產品多樣化,不同戰略目標匹配不同的財務管理體制。如那些實施縱向一體化戰略的企業,要求各所屬單位保持密切的業務聯系,各所屬單位之間業務聯系越密切,就越有必要采用相對集中的財務管理體制。
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