一、標準成本的概念

是指通過調查分析、運用技術測定等方法制定的，在有效經營條件下所能達到的目標成本。

二、標準成本的分類

(1)理想標準成本：指在現有條件下所能達到的最優成本水平，即在生產無浪費、機器無故障、人員無閑置、產品無廢品的條件下制定的成本標準。

(2)正常標準成本：是指在正常情況下，企業經過努力可以達到的成本標準，這一標準考慮了生產過程中不可避免的損失、故障和偏差等。

通常來說，正常標準成本大于理想標準成本。由于理想標準成本要求異常嚴格，一般很難達到，而正常標準成本具有客觀性、現實性和激勵性等特點，所以，正常標準成本在實踐中得到廣泛應用。

三、標準成本控制

分析標準成本管理以標準成本的確定為起點，通過差異計算與分析得出結論性報告，然后據以采取有效措施，鞏固成績，克服不足，其流程是：

(1)計算標準成本

(2)計算實際成本

(3)計算成本差異

(4)差異分析與報告

四、標準成本的制定

單位產品的標準成本=直接材料標準成本+直接人工標準成本+制造費用標準成本

=∑(用量標準×價格標準)

制定價格標準是生產、采購、人事和會計部門的共同責任。

直接材料標準成本=∑(材料用量標準×材料價格標準)

①材料的價格標準通常采用企業編制的計劃價格，它通常以訂貨合同的價格為基礎，并考慮到未來物價、供求等各種變動因素后按材料種類分別計算的，一般由財務部門和采購部門等共同制定。

②材料的用量標準是指在現有生產技術條件下，生產單位產品所需的材料數量。通常也稱為材料消耗定額。

直接人工標準成本=工時用量標準×工資率標準

①直接人工的價格標準就是標準工資率，通常由勞動工資部門根據用工情況制定，當采用計時工資時，標準工資率就是單位工時標準工資。

②人工用量標準就是工時用量標準，也稱工時消耗定額，是指企業在現有的生產技術條件、生產單位產品所耗用的必要的工作時間，包括對產品直接加工工時、必要的間歇或停工工時以及不可避免的廢次品所耗用的工時。一般由生產技術部門、勞動工資部門等確定。

制造費用標準成本=工時用量標準×制造費用分配率標準

制造費用價格標準，也就是制造費用的分配率標準。

其計算公式為：

制造費用分配率標準=標準制造費用總額÷標準總工時

制造費用用量標準，就是工時用量標準，其含義與直接人工用量標準相同。