1、在企業責任成本管理中，責任成本是成本中心考核和控制的主要指標，其構成內容是()。

A.產品成本之和

B.固定成本之和

C.可控成本之和

D.不可控成本之和

【答案】C

【解析】責任成本是成本中心考核和控制的主要內容。成本中心當期發生的所有的可控成本之和就是其責任成本。

2、既能反映投資中心的投入產出關系，又可使個別投資中心的利益與企業整體利益保持一致的考核指標是()。

A.可控成本

B.利潤總額

C.剩余收益

D.投資利潤率

【答案】C

3、某企業甲責任中心將A產品轉讓給乙責任中心時，廠內銀行按A產品的單位市場售價向甲支付價款，同時按A產品的單位變動成本從乙收取價款。據此可以認為，該項內部交易采用的內部轉移價格是()。

A.市場價格

B.協商價格

C.雙重價格

D.以成本為基礎的轉移定價

【答案】C

【解析】交易雙方采用不同的內部轉移價格作為計價基礎，屬于雙重價格。

4、作為內部轉移價格的制定依據，下列各項中，能夠較好滿足企業內部交易雙方管理需要的是()。

A.市場價格

B.雙重價格

C.協調價格

D.成本加成價格

【答案】B

【解析】采用雙重價格，買賣雙方可以選擇不同的市場價格或協商價格，能夠較好地滿足企業內部交易雙方在不同方面的管理需要。

5、以協商價格作為內部轉移價格時，該協商價格的下限通常是()

A.單位市場價格

B.單位變動成本

C.單位制造成本

D.單位標準成本

【答案】B

【解析】協商價格的上限是市場價格，下限則是單位變動成本。當雙方協商陷入僵持時，會導致公司高層的干預。

多項選擇題

1、根據責任成本管理基本原理，成本中心只對可控成本負責。可控成本應具備的條件有()

A.該成本是成本中心可計量的

B.該成本的發生是成本中心可預見的

C.該成本是成本中心可調節和控制的

D.該成本是為成本中心取得收入而發生的

【答案】ABC

【解析】可控成本是指成本中可以控制的各種耗費，它應具備三個條件：1) 可以預見;2)可以計量;3)可以調節和控制。

2、下列各項指標中，根據責任中心權，責，利關系，適用于利潤中心業績評價的有()。

A.部門邊際貢獻

B.可控邊際貢獻

C.投資報酬率

D.剩余收益

【答案】AB

判斷題

1、在不同規模的投資中心之間進行業績比較時，使用剩余收益指標優于投資報酬率指標。()

【答案】×

【解析】在不同規模的投資中心之間進行業績比較時，使用投資報酬率指標優于剩余收益指標。

計算題

1、某企業內部乙車間是人為利潤中心，本期實現內部銷售收入200萬元，銷售變動成本120萬元，該中心負責人可控固定成本為20萬元，不可控但應由該中心負擔的固定成本10萬元。則該利潤中心的考核指標計算如下：

(1)邊際貢獻=200-120=80萬元

(2)可控邊際貢獻=80-20=60萬元

(3)部門邊際貢獻=60-10=50萬元

2、某企業內部某車間為成本中心，生產甲產品，預算產量3500件，單位成本150元，實際產量4000件，成本l45.5元，那么，該成本中心的考核指標計算為:

預算成本節約額=150×4000-145.5×4000=18000(元)

預算成本節約率=18000/(150×4000)×100%=3%

結果表明，該成本中心的成本節約額為18000元，節約率為3%。