考點難度：★★★★

考察要求：需熟悉這三個工具的名稱和含義。

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2022年中級經濟師人力資源練習題：戰略性人力資源管理的工具與步驟

「①」企業在實施戰略性人力資源管理時，可以通過對組織戰略的實現過程進行分解展示出必須完成的各種關鍵活動及其驅動關系，這種戰略實施工具稱為（ ）。【單選】

A. 戰略地圖

B. 目標管理

C. 數字儀表盤

D. 高績效工作系統

【答案】A

【解析】戰略地圖是分解組織戰略實現過程的一種圖形工具，形象展現了通過對組織戰略的實現過程進行分解展示出必須完成的各種關鍵活動及其驅動關系。

「②」戰略地圖的作用不包括（ ）。【單選】

A. 形象展示了為確保公司戰略得以成功實現而必須完成的各種關鍵活動及其相互之間的驅動關系

B. 將戰略地圖中涉及的各種活動加以量化處理

C. 指明了組織戰略實現的路徑和總體脈絡

D. 有助于組織中的各個部門以及全體員工理解組織的戰略實現過程

【答案】B

【解析】B屬于人力資源計分卡的作用。

「③」（ ）是以桌面圖形、表格以及計算機圖片的形式，向管理者展示目前在公司中公司戰略地圖上出現的各項活動進展到的階段以及前進的方向，為企業領導者和管理者提供了一個及時采取修正措施的機會。【單選】

A. 戰略地圖

B. 人力資源計分卡

C. 平衡記分卡

D. 數字儀表盤

【答案】 D

【解析】數字儀表盤: 以桌面圖形、表格以及計算機圖片的形式向管理者展示，目前在公司中公司戰略地圖上出現的各項活動進展到的階段以及前進的方向。能夠在計算機桌面上顯示。作用:高層管理者隨時掌握組織的各項戰略任務完成情況以及重要工作的進度；有助于組織判斷當前的工作活動方向是否正確以及總體進度是否合理；這種數據展示就為企業領導者和管理者提供了一個及時采取修正措施的機會。

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