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2022年中級經濟師工商專業考試知識點及模擬題:企業內部環境分析

更新時間:2022-08-26 13:14:02 來源:環球網校 瀏覽56收藏5

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摘要 中級經濟師工商專業考試知識點:企業戰略的特征與戰略管理的內涵,考察頻率:5年8次,考點難度:較大,考察要求:注意三種分析方法的概念區分,可以采用聯想記憶法加深記憶。以下分享3道模擬試題,幫助考生鞏固知識。

2022年中級經濟師工商專業考試知識點:企業內部環境分析

考察頻率:5年8次

考點難度:★★★★

考察要求:注意三種分析方法的概念區分,可以采用聯想記憶法加深記憶。

核心競爭力分析

核心競爭力是一個企業能夠長期獲得競爭優勢的能力,是企業所特有的、能夠經得起時間考驗的、具有延展性的,并且是競爭對手難以模仿的技術或能力。

體現:關系競爭力、資源競爭力、能力競爭力

特征:價值性、異質性、延展性、持久性、難以轉移性、難以復制性。

價值鏈分析

主體活動可簡單記憶為:供、產、儲、銷、后。

輔助活動可用排除法來做題。

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模擬題

「①」某型號照相機產品的業務增長率較高,市場占有率也較高。根據波士頓矩陣分析法,該型號照片機產品波士頓矩陣的()。【單選】

A. 金牛區

B. 幼童區

C. 瘦狗區

D. 明星區

【答案】D

【解析】本題考查波士頓矩陣分析。

在波士頓矩陣中幼童區:該區業務增長率高,市場占有率低。明星區:該區業務增長率高,市場占有率高。

瘦狗區:該區業務增長率低,市場占有率低。金牛區:該區業務增長率低,市場占有率高。故此題正確答

案為 D。

「②」下列企業活動過程中,屬于企業價值鏈輔助活動的是( )。【單選】

A.原料供應

B.售后服務

C.市場營銷

D.技術開發

【答案】D

【解析】此題考查企業內部環境分析法下價值鏈分析,價值鏈的輔助活動是指支持主體活動而且內部之間又相互支持的活動,包括:采購、技術開發、人力資源管理和企業基礎職能管理。直接可以選出技術開發是輔助活動。也可以用排除法,價值鏈主體活動一般分為:原料供應、生產加工、成品儲運、市場營銷和售后服務(供、產、儲、銷、后),選項A、B、C均為主體活動,主體活動中并不包括技術開發,排除法可選出D為輔助活動。

「③」某高新技術企業積極吸引并聚集了大量高素質的研發人才和管理人才,構建了企業的核心競爭力,該企業的核心競爭力體現為(  )。【單選】

A. 關系競爭力      

B. 環境競爭力       

C. 資源競爭力      

D. 市場競爭力

【答案】 C

【解析】 本題的考點為企業核心競爭力分析中核心競爭力的體現。根據題目信息可知構成該企業核心競爭力的是研發人才和管理人才,即“人力資源”,而人力資源屬于資源競爭力的具體體現,故選C。

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