2022年中級經濟師人力資源管理重點知識點及經典題：組織設計概述
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2022年中級經濟師人力資源管理重點知識點：組織設計概述
考察頻率：5年8次
考點難度：★★★★
考察要求：文字性內容較多，注意不要混淆，建議多做習題，注意區分。
是對企業的組織結構及其運行方式所進行的設計。
①組織結構設計：新建企業進行全新設計、現有企業進行組織結構的變革。
②保證組織正常運行的各項管理制度和方法設計
靜的簡單是古典，動的復雜是現代
①確定組織設計的基本方針和原則。
②進行職能分析和職能設計。它是組織設計過程中的首要工作。
③設計組織結構的框架。它是組織設計的主體工作。
④聯系方式的設計。它是保證整個組織結構協調一致、有效運作的關鍵。
⑤管理規范的設計。它是組織結構的細化、合法化和規范化，可以起到鞏固和穩定組織結構的作用。
⑥人員配備和培訓體系的設計。
⑦各類運行制度的設計。其目的是確保組織結構的正常運行。
⑧反饋和修正。
簡單記憶為“橫縱權能”
可以簡單記憶為“雜規權”。
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經典題
「①」在組織結構的內容體系中，職權結構指的是（ ）。【單選】
A. 組織內的管理層次構成
B. 組織內的管理部門構成
C. 組織各管理層次和部門在權力和責任方面的分工與相互關系
D. 實現組織目標所需的各項業務工作及其比例和關系
【答案】C
【解析】職權結構：各管理層次、部門在權利和責任方面的分工和相互關系。
「②」在組織結構的內容體系中，職能結構指的是（ ）。【單選】
A. 組織內的管理層次構成
B. 組織內的管理部門構成
C. 組織各管理層次和部門在權力和責任方面的分工與相互關系
D. 實現組織目標所需的各項業務工作及其比例和關系
【答案】D
【解析】組織結構主要內容包括：①職能結構：完成企業目標所需的各項業務工作及其比例、關系：②層次結構（縱向結構）：各管理層次的構成；③部門結構（橫向結構）：各管理部門的構成；④職權結構：各管理層次、部門在權利和責任方面的分工和相互關系。
「③」關于組織設計的說法，正確的有（)。【多選】
A. 組織設計在形式上分為靜態設計和動態設計
B. 靜態設計只對組織結構進行設計
C. 動態設計只對組織運行制度進行設計
D. 現代的組織設計理論同時關注組織結構設計和運行制度設計
E. 組織設計影響組織文化的形成
【答案】ABDE
【解析】組織的動態設計是對組織結構和運行制度同時進行的設計。
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