2021年中級經濟師《工商管理》真題及答案（31日上午網友版）：案例分析一
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2021年中級經濟師《工商管理》真題及答案（31日上午網友版）：案例分析一
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以下根據網友回憶整理，具體內容僅供參考哦！
案例分析題
(一)
M集團是以肉類粗加工為經營范圍的企業。具有年產肉類產品100萬噸的生產能力。通過價值鏈分析發現原材料供應存在短板。因為，M集團進軍畜牧業，獲得了明顯的成本優勢。而后，在進行外部戰略環境分析和市場調查的基礎上，M集團發現寵物食品行業發展迅速，行業規模不斷擴大。行業內企業的銷售額和利潤迅速增長。于是M集團進軍寵物食品行業，生產以肉類為原料的寵物主食產品。該集團采用決定性決策和定量決策相結合的方法進行寵物食品的新產品經營決策，該集團共有甲乙丙丁產品四中生產方案可供選，每種方案均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀況，對應的損益值(單位：萬元)如下表所示。
81.M集團公司分析的寵物食品行業處于行業生命周期的( )。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
【參考答案】B
82.若M集團公司采用折中原則進行新產品決策，樂觀系數為0.55，則應采用的方案為( )。
A.甲產品
B.丙產品
C.丁產品
D.乙產品
【參考答案】A
83.M集團公司可以選用的外部戰略環境分析方法有( )。
A.IFE矩陣
B.EFE矩陣
C.PESTEL分析法
D.行為錨定法
【參考答案】BC
84.M集團公司采用價值鏈分析時，需要分析的“主體活動”為( )。
A.成品儲運
B.生產加工
C.售后服務
D.企業基礎職能管理
【參考答案】ABC
85.該M集團公司采取的戰略為( )。
A.前向一體化
B.成本領先戰略
C.后向一體化
D.集中戰略
【參考答案】BC
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