中級經濟師《工商》高頻考點+經典真題：企業經營決策的方法【近五年考察10次】
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【高頻考點】企業經營決策的方法【考頻：近五年考察10次】
本考點主要有：定性決策方法(頭腦風暴法、德爾菲法、名義小組法和哥頓法)、定量決策方 法(確定型決策方法和風險型決策方法)、不確定型決策方法(樂觀原則、悲觀原則、折中原則、后悔值原 則、等概率原則)。
本考點主要涉及計算題的考核，可出單選題或者案例分析題，每年必涉及到案例題，但案例題和單選題難 度一致，主要考查不確定型決策方法的五種原則。不確定型決策方法的五種原則中考試幾率最大的是“折 中原則和后悔值原則”。難度不大，每年只是涉及數據的變化，考核的計算方式不變。主要是需要大家熟記 公式、多練習、多思考。
【經典真題】
某大型鋼鐵集團通過大規模的并購活動，兼并多家鋼鐵生產企業，進一步擴大鋼鐵產品的市場占有率， 同時，為了降低產品成本，該集團又購買了礦山，自主生產和供應鐵礦石，另外，該集團積極采取走出去 戰略，在歐洲多國建立獨資子公司，向當地工供應高端鋼材產品。實現當地生產，當地銷售。為了獲取新 的利潤增長點，該集團發展非鋼產業，進軍電腦行業，生產新型電腦產品，共有 A 產品、B 產品、C 產品、 D 產品四種電腦產品方案可供選擇;每種產品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市 場狀態，但各種狀態發生的概率難以測算;在市場調查的基礎上，該集團對四種備選方案的損益值進行了 預測，在不同市場狀態下損益值如下表所示，(單位：百萬元)。
若該集團采用定性決策方法進行新產品決策，可以選用的方法有( )
A. 名義小組技術
B. 哥頓法
C. 利潤輪盤分析法
D. 杜邦分析法
【答案】AB
【解析】定性決策方法包括頭腦風暴法、德爾菲法、名義小組法和哥頓法。
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