2021年中級經濟師《工商管理》知識點及練習題：以職位為導向的基本薪酬設計
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知識點42：
以職位為導向的基本薪酬設計
方法1： 職位等級法
概念要點：將員工的職位劃分為若干級別(即職級)，按其所處的職級確定其基本薪酬的水平和數額
方法2： 職位分類法
概念要點：將企業中的所有職位劃分為若干類型，然后根據各類職位對企業的重要程度和貢獻，確定每一類職位中所有員工的薪酬水平
方法3： 計點法
概念要點：將各種職位劃分為若干種職位類型。但是不對各類職位進行比較，而是找出各類職位中所包含的共同的“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級， 接著對每一“付酬因素”指派分數以及其在該因素各等級間的分配數值，最后利用一張轉換表將“付酬因素”數值轉換成具體的薪酬金額
方法4： 因素比較法
概念要點：找出各類職位共同的“付酬因素”，直接用相應的具體薪金值來表示各職務的價值
練習題：
【單選】企業以職位為導向的基本薪酬制度的設計方法有多種，將職位分為高級管理層、中級管理層、低級管理層和普通員工層，然后針對每個級別職位設定不同的薪酬標準，這種方法屬于( )。
A.職位分類法
B.職位等級法
C.因素比較法
D.計點法
【答案】B
【解析】將職位分為高級管理層、中級管理層、低級管理層和普通員工層，然后針對每個級別職位設定不同的薪酬標準，這是典型的職位等級法。故此題正確答案為 B。
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